経営理念が浸透しない理由

経営理念が社内に浸透することで、皆の力が一つにまとまりやすかったり、チームワークが良くなったりします。 ですから、経営理念を社内に浸透させたいと考えている経営者...

創業時に分かる致命的な欠点

７月24日、25日は柳川市の起業創業セミナーでした。 コロナ禍ではありましたが、定員を超える参加者があり、両日とも活気のあるセミナーとなりました。 柳川市での創...

先のことは分からないから経営計画はムダ？

経営計画は事業の基礎となる重要なものです。 計画を立て、実行し、振り返りをすることで、ほぼ確実に事業は良くなっていきます。 しかし、経営計画を立てましょうという...

経営計画のポイント４　採算性

経営計画を作る時にチェックしたい4つのポイント。 ◆競争優位性 ◆新規性 ◆実現可能性 ◆採算性 採算性があるのは当然、と思いきやそうでもなく・・ 起業や補助金...

実現可能性の高い計画とは

同じような高い目標を掲げていても、一方は実現可能性が低いと判断され、もう一方は実現可能だと判断されることがあります。 その差はどこから来るのでしょうか？ 実現可...

実現可能性が低い計画の落とし穴

実現可能性が低い経営計画を作ってしまうと、多くのデメリットがあります。 補助金の採択率が下がるだけではありません。実際の経営にも様々な実害が出てきてしまいます。...

経営計画のポイント３ 実現可能性

経営計画作成時に チェックしたい4つのポイント。 ◆競争優位性 ◆新規性 ◆実現可能性 ◆採算性 特に実現可能性はとても重要です。 実現可能性は文字通り、本当に...

経営計画のポイント２ 新規性

経営計画を作るとき特に注意したい点が4つあります。 それは以下の4つです。 ◆競争優位性 ◆新規性 ◆実現可能性 ◆採算性 です。 新規性とは、目新しさや革新性...

競争優位は永遠か？

競争優位とは、「顧客に選ばれる理由、ライバルとの明確な違い」です。 顧客が望んでいて、ライバルには提供できなくて、自社なら提供できる価値を提供することで、競争優...

経営計画のポイント１ 競争優位性

私は月に1回、福岡商工会議所の経営相談員の仕事をしています。 新規創業や経営計画策定のご相談も承っています。 商工会連合会の相談員も務めており、年間何件も経営計...

出会いを計画する

出会いが人生を変える。 出会いが人生を決める。 そんな言葉がありますね。 まさしく、その通りだと思います。 先日、商工会の仕事で一緒になった診断士の先生と話して...

経営計画セミナーの感想で最多のお声

7月28日に小さなビジネスのための経営計画書の作り方というセミナーを開催しました。 オンラインで全国の経営者さんがご参加くださり、充実した時間となりました。 セ...

こんな非効率が放置されるなんて

先日、『メーター検針員テゲテゲ日記』という本を読了しました。 メーター検針員とは、電気料金を測るために各戸のメーターをチェックする方のこと。 テゲテゲとは「ほど...

人材育成は計画的に

先日、協力関係にあるとあるWEB制作業者さんと打ち合わせを行いました。 打ち合わせは滞りなく終わり、雑談になった時のこと。 「ちょっとした課題にぶつかっている」...

ライフワークとライスワーク

7月24日25日に、柳川市の起業創業セミナーにて講師を務めさせていただきました。 コロナ禍中にも関わらず、多くの受講者が参加し、盛況となりました。 それは良いの...

「いつもと同じ」が衰えの源

私は最近、本は全て電子書籍を購入しています。 スマホでいつでも読める点や、PCで大画面で映し出して資料作りに活用するなど、電子書籍の利便性に大変助けられています...

経営計画なんて作ったって意味ない

私は仕事柄、事業者さんの経営計画作りのお手伝いをしています。 私自身の経営経験からも、経営計画とKPIの設定、それにPDCAこそビジネスを継続・成長させるために...

定期的に新しい取組をしていますか？

何事も新しいことを始めるのはエネルギーがいりますね。 起業したり、新しい事業を始めるのは、ものすごく力がいります。 新たな環境に身を置くことや、やったことが無い...

ノーリスクというリスク

私の故郷、柳川市の起業創業セミナーの講師を務めさせていただくようになって、もう５～6年経ちます。 柳川以外にも朝倉市や久留米市、八女市などでも創業塾の講師を務め...

安い顧客ほど時間を食う？

先日、同業のコンサルタントが書いた記事に、とても共感することが書いてありました。 クライアントによって、コンサルティング料金はまちまちなのですが、安いクライアン...

期限が人を動かす

ビジネスは詰まるところ他人をどう動かすか、という点につきます。 顧客を動かして、自社商品の購買という行動をとってもらったり、社内の人材を動かして生産性の高い仕事...

従業員が成長しないありがちな理由

人にモノを教えるのは本当に難しいことですね。 自分なら簡単にできることでも、従業員に任せると何倍も時間がかかったり、失敗したりします。 そのたびにヤキモキするこ...

頭を使え！

私は仕事柄、福岡県各地の商工会や商工会議所などの支援機関さんと接点があります。 どの支援機関さんも、コロナ対策の支援などでとても多忙な状態が続いています。 様々...

不況を乗り切った企業がしなかったこと

コロナの影響がずいぶん長く続いていますね。 私も中小企業診断士として、事業者さんの支援をずっと続けています。 苦しい経営状態が続いている事業者さんがたくさんいま...

技術の進化に敏感ですか？

先日、久留米市の創業塾で講師を務めました。 その際一緒に講師をした先生は北九州市の方でした。 北九州から久留米まではかなり遠いため、長時間運転する必要があります...

耳が不自由なカエルは助かった

先日、新潟でコンサルタントをしている長谷川博之さんが発行している冊子を読んで、面白い話に遭遇しました。 それが掲題の耳の不自由なカエルは助かった、という話です。...

右腕不足に悩んでいる経営者の共通点

経営者が遭遇する課題には一定の傾向があります。 最初は売上不足。 次は資金不足。 そして最後は人材不足です。 特に自分の代わりになる右腕がいないという悩みを抱え...

視点が偏っていませんか？

もう長いこと事業再構築補助金や小規模事業者持続化補助金など、補助金のご相談依頼が続いています。 ご相談は無料なので、色々な方のお話をお聞きしています。 これから...

持続化補助金 低感染リスクビジネス枠 申請から入金までの流れ

補助金は会社がもらえるお金で、返す必要がないものなので、採択されれば経営的にメリットが大きい制度です。 ただし、採択されたらすぐにお金が振り込まれるわけではあり...

持続化補助金 低感染リスクビジネス枠 採点基準解説

補助金を受け取れるか受け取れないかは審査で決まります。 審査を突破するためには、できるだけ加点項目を申請し、書類不備等を避ける。 そして計画書を作りこみ、書面審...