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地域医療の貢献に集中できる環境を創る調剤薬局経営のポイント

経営の悩み

あなたは次の5つの中で、どれを真っ先に解決したいですか?

すぐにでも成長を目指して動き出したいのに、考えが上手くまとまらない。
経営数字が苦手で、自信をもって目標設定や根拠ある経営判断をできない。
安定した経営をしたいのに、売上があってもお金が残らず、借入金の返済などが不安。
時代に合った経営に進化させたいけど、具体的な内容を決めきれない。
従業員や後継者が会社のことを自分事として考え切れておらず、任せるのが不安。

このサイトをご覧いただいている方は、上記のようなお悩みを抱え、ビジネスに停滞感を感じておられるかもしれません。お悩みに対し、取り得る道は2つあります。

一つは、悩みが自然に解決するまで待ち続ける方法。
不安や辛さに耐えながら、風向きが変わるよう願い続ける道です。

もう一つは、課題に向き合い、課題解決に取り組むことで余計な不安を取り去り、安心して本業に専念することで、ビジネスを成長軌道に乗せる方法です。
きっとあなたが選ばれるのは後者だと思います。

成長に必要な3つのポイント

天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実
梅崎 実
天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実
梅崎 実

こんにちは。天心堂L&Cコンサルティングの梅崎です。

企業の成長を実現するためには、3つのポイントがあります。
私はこれまで中小企業診断士として、330社以上の経営のサポートに携わってきました。

具体的には、創業支援から集客・売上アップ、時代に合わせた経営革新、事業承継、資金繰り支援(経営改善)などです。ご支援にたずさわるなかで、ビジネスを成長させる経営者は、3つのポイントを押さえていることが分かりました。

「これから何をすべきか」についての考えを明確に持っていること。

「これから何をすべきか」についての考えを明確に持っていること。

思考を整理し、やるべきことを明らかにしているので、ピンポイントで成果を出せています。

「経営数字」に強いこと。

「経営数字」に強いこと。

過去の数字を分析し、未来の数字を作るポイントを見抜いている経営者は、着実にビジネスを成長させています。

環境の変化に適応していること。

環境の変化に適応していること。

変わりゆく環境変化をうまく捉え、ビジネスを進化させることで、更なる成長を実現させたり、新たなビジネスを生み出しています。

ビジネスを飛躍させている経営者は、将来のビジョンを明確にもち、そのビジョンを実現するための行動計画や数値計画を立て、環境変化に臨機応変に対応しながら、ビジネスを成長させているのです。

あなたが安心して本業に専念できたなら・・・

あなたが安心して本業に専念できたなら・・・

もし、目指すべきビジョンや目標が明確になり、そのために何をすべきかをスッキリ整理出来たら、どんな気分でしょうか?

会社の数字が理解でき、根拠のある目標設定や経営判断が出来るようになったら、確信をもってビジネスに臨むことが出来ませんか?

後継者や社員が、会社のことを自分事として考え、行動してくれるようになればビジネスはますます成長します。会社にもしっかりお金が残るので、資金繰りやコストなどの心配も大きく減少しませんか?

時代に合わせてビジネスを進化させるための方向性や道筋が明確になれば、安心して本業に専念できませんか?そうなれば、あなたが事業を通して実現したかった良い社会、素晴らしい未来に、また一歩近づきそうですね。

「安心経営サポーター」として、

「安心経営サポーター」として、

私たち、天心堂L&Cコンサルティングは、あなたが本業に専念できるようご支援します。
私たちはL&Cコンサルティングは、あなたの「安心経営サポーター」として、あなたが価値ある商品・サービスを提供する「本業」に専念できるよう、本業以外の様々な経営課題の解決をサポートいたします。

解決策1:ビジョナリーコーチング

思考を整理し、将来のビジョンを明確にするお手伝いをします。
3年~5年後の「なりたい姿」を具体化するとともに、数値に置き換えることで日々の経営判断に活用できるよう支援しします。

解決策2:クロスSWOT分析

経営環境を分析し、ビジョンを実現するための方向性の選定をサポートします。自社の強みを棚卸するとともに、強みと機会を掛け合わせ、今後の戦略を一緒に検討します。

解決策3:中期行動計画

経営数字を活用した根拠ある目標売上、目標利益を設定。目標を実現するための具体的な行動案の策定を支援します。担当者や実施時期、予測成果などを検討し、やるべき内容を明確にすることで、行動しやすくなります。

解決策4:キャッシュフロー計画書

決算書から収益の傾向や現状を分析。改善点を明らかにします。
ビジョン実現に向けた取組の成果をシミュレーション。効果的な取組の検討に活用できます。
取組の結果を記録し、計画との差異を分析することで、飛躍に向けた改善点を洗い出します。

解決策5:社内研修等

必要に応じて、従業員のスキルアップにつながる社内研修をご提案します。経営計画発表会の実施を支援することで、全社一丸となって事業に取り組む体制づくりをサポートします。

サービス概要

【コンサルティングメニュー】

  • ※初回のご相談は無料です。
  • ※価格は税込みです。
  • ※交通費(実費)は別途ご請求となります。
  • ※コースごとに半年~1年のスパンでの契約となります。
     お支払いは月毎、1年分一括が可能です。
     一括でお支払いの場合は割引制度があります。
  • ※コースごとに半年~1年のスパンでの契約となります。お支払いは月毎、1年分一括が可能です。一括でお支払いの場合は割引制度があります。

必要に応じて、人材採用や育成、後継者教育、事業承継スケジュールの作成などそれぞれの企業の課題に応じたご支援を行います。

  • ※業務内容に応じて別途費用をご請求する場合があります。
  • ※税理士や司法書士、行政書士など、他士業の独占業務に該当する場合は 各専門家にご相談いただくことをお薦めさせていただきます。
  • ※当コンサルティングメニューの内容は変更する場合があります。
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天心堂L&Cコンサルティングが大切にしていること

天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実
天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実

2016年1月に天心堂L&Cコンサルティングを開業して以来、私たちがずっと大切にしてきた価値観があります。

それは経営者の皆様が「安心して本業に専念できる」ようご支援をする、ということ。

ビジネスをしていて最も嬉しいのは、お客様に喜ばれることですよね。
価値ある商品・サービスを提供し、お客様の生活がより良くなったり、豊かになったり。

地域の皆様や地域社会の課題が解決し、よりハッピーな社会になっていくのを実感できることが、ビジネスの醍醐味だと思います。

私自身、コンサルタントのかたわら、家業の薬店の経営に参画していますので、価値ある商品・サービスを通じてお客様や地域社会がより幸せになることに喜びを感じています。
ですから、価値ある商品・サービスを提供する本業に専念したい!という気持ちはとても理解できます。

一方で、ビジネスにまつわる課題は様々なものがあります。

  • 資金繰りに追われて、やりたいビジネスが出来ない
  • 目先の売上や利益だけを追い求めなくてはならない現状にうんざりする
  • 激しい環境変化にどう対応すれば良いか決めかねていて、ビジネスに停滞感を感じる
  • 経営者としての想いがスタッフにうまく伝わらない
  • 人材や後継者が育ってくれない
天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実
天心堂L&Cコンサルティング 代表 梅崎 実

出来れば、このような課題を早く解決して、ビジネスを通じて本当にやりたかったことに注力したいですよね。

お客様に喜ばれながら、ビジネスが成長し、従業員と喜びを分かち合い、物心両面で豊かさを実感できるようになれば、経営者としてこれほどうれしいことはないと思います。

ですから私たちは、本業以外の様々な経営課題の解決をご支援することで、経営者の皆様が安心して本業に専念できるようサポートしています。

そのために以下のようなステップでご支援を進めています。

1ビジョナリーコーチングの手法を使い、経営者の方の考えを整理し、想いやビジョンを丁寧に言語化します。
2決算書等から過去の傾向を分析し、ビジョンに沿った改善点を洗い出します。
3クロスSWOT分析を用いて、環境変化にあわせた課題と方向性、具体策を見える化します。
4中期行動計画の立案を通じて、ビジョンを実現するための道筋を明確にします。
5キャッシュフロー計画表を用いて、着実にビジョン実現に向かうためのサポートをします。

経営者の方のお話をじっくりお聞きし、課題発見と解決策の検討をともに進めるやり方は、手間がかかる方法です。
それでも、経営者の方の考えに沿った解決策を導き出すために、この方法を貫いています。

経営者の皆様が本業に専念し、価値ある商品・サービスが社会に行き渡れば、きっと今まで以上に良い社会になっていくと信じています。

これからも私たちは経営者の方の想いを実現していただくために、研鑽を積んでまいります。
あなたのビジョンの実現をお手伝いできる日を楽しみにしています。

天心堂L&Cコンサルティング
代表 梅崎 実

セミナー実績

  • 知っていると得をする補助金セミナー・起業創業セミナー(柳川商工会議所・柳川市商工会)
  • 持続化補助金セミナー(柳川市商工会)
  • 八女創業塾(八女商工会議所)
  • 経営分析セミナー・経営計画書策定セミナー(東峰村商工会)
  • くるめ創業塾・くるめ経営塾、経営環境分析セミナー、経営計画作成セミナー、デジタルマーケティングセミナー(久留米商工会議所)
  • 持続化補助金セミナー・地域密着型経営セミナー・マーケディング力強化セミナー(大牟田商工会議所)
  • 会社で使える補助金セミナー(大牟田法人会)
  • 調剤薬局のための財務・会計基礎セミナー(遠賀中間薬剤師会)
  • 新たな挑戦を生み出す元手の作り方(福岡市薬剤師会早良支部)
  • 調剤薬局に求められる取組(佐賀市薬剤師会) 他多数

経営支援実績

  • 顧問契約先のご支援全般
  • 創業計画書策定支援
  • 経営改善計画策定支援
  • 事業承継計画策定支援
  • 補助金計画書策定支援 他

支援業種

▶ 焼き鳥店▶ 焼き肉店▶ うどん店▶ うなぎ料理専門店▶ 喫茶店▶ 整骨院▶ 美容室▶ デザイナー▶ 広告制作▶ ダイビングショップ▶ ペットショップ▶ ペットホテル▶ 出版社▶ 自動車整備工場▶ リフォーム業▶ 竹炭製品製造業▶ 健康食品製造販売業▶ システム開発業▶ 家具▶ 製造業▶ WEB制作業▶ コンサルタント▶ 研修業▶ ビジネスマッチング▶ 薬局▶ ドラッグストア▶ 産業医▶ 葬祭業▶ 不動産業▶ 食品販売▶ 旅館▶ ネイルサロン▶ 紙器製造業▶ タオル卸売業▶ 観光農園▶ 架装メーカー▶ 建設業▶ 看板制作業▶ 家電小売業▶ 労働者派遣業▶ 縫製業▶ 訪問看護▶ 訪問介護▶ 社会保険労務士など多数

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