記事一覧 – 薬局の安定経営を数字を使った根拠ある経営判断で支える｜天心堂L&Cコンサルティング

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ブログ記事一覧

システムを入れたら私語が増えた？薬局の効率化で見落としがちな「浮いた時間の使い道」

この記事を読むとわかること機械やシステムで浮いた時間が、うまく活用されない理由 ...

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薬局に新しい仕組みが定着しない理由｜担当者への配慮とトップの関わり方

この記事を読むとわかること新しい仕組みを薬局にスムーズに定着させるために必要な ...

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【受講料無料・途中参加OK】新久留米商人塾で経営を学びませんか？12月8日は梅﨑が担当します

この記事を読むとわかること受講料無料の「第55回新久留米商人塾」の特徴 11 ...

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薬局の待ち時間を短くするには？調剤工程の書き出しと時間測定から始めよう

この記事を読むとわかること業務効率化の出発点となる、工程の書き出し方スタッフ ...

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薬局の在庫削減、何から始める？在庫金額・回転率と不動在庫の見直し

この記事を読むとわかること在庫の増加が、薬局の経営体力に与える影響在庫金額と ...

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患者満足度を高めたいなら、普段の声掛けから

この記事を読むとわかること患者満足度を高めるために、すぐに取り組める声掛け患 ...

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薬局の在庫は、お金が薬に変わったもの。発注担当者と共有したいこと

この記事を読むとわかること欠品や急配を避けたい現場と、経営者が共有したいこと ...

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【受講料無料】仕事帰りに経営を学べる「新久留米商人塾」で12月8日の講師を担当します

こんにちは。このたび、久留米商工会議所が主催する「第55回新久留米商人塾」に ...

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銀行融資診断士中級を取得しました。

銀行融資診断士の中級に合格しました。金融機関に提出する計画や書類策定について、 ...

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先が読めない今だからこそ、薬局の経営計画を作っておく

この記事を読むとわかること環境が変わりやすい時期に、経営計画を作る意味採用や ...

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その改善策で、お金は足りますか？薬局の取り組みを数値計画に落とし込む

その改善策で、お金は足りますか？薬局の取り組みを数値計画に落とし込むこの記事を ...

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薬局の経営状況、スタッフにどう伝える？誤解を減らし協力につなげる3つのポイント

この記事を読むとわかることスタッフに経営の現状を伝えてもよいのか現状を伝える ...

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今の立地・体制のまま、広域処方箋を増やすために、薬局ができること

この記事を読むとわかること調査から見える、患者さんが薬局を選ぶ基準今の立地や ...

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収益が改善しても、お金が足りない？薬局が早めに経営計画を立てたい理由

この記事を読むとわかること収益が改善しても、資金繰りが苦しいままになる理由月 ...

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あと何か月、事業を続けられますか？借入返済が重いときの経営改善と相談のタイミング

この記事を読むとわかること借入金の返済負担が重いとき、返済条件を見直すという選 ...

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手元資金が月商1か月を切ったら要注意。薬局経営で早く相談した方がいい理由

この記事を読むとわかること薬局経営で「まだ大丈夫」が危険なサインになるとき資 ...

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薬局のコスト削減、何から手をつける？総勘定元帳から「本当に減る経費」を探す方法

この記事を読むとわかること・経営改善で、なぜ経費の見直しから取り組むことが多い ...

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患者さんにもメリットがある集客。他院処方を集約した薬局の事例

この記事を読むとわかること新患を増やすだけではない、処方箋枚数を増やす取り組み ...

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患者さんが来なくなったら、そのままにしない。フォローで再来につなげた薬局の事例

この記事を読むとわかること・最近来ていない患者さんへの架電で、再来につなげた薬局 ...

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銀行との関係を育てる、定期報告のすすめ

銀行に、定期的に薬局の経営の状況を伝えていますか。決算のときに決算書を渡すだけ ...

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人件費の計画、立てていますか？——手元のお金を守る資金計画の話

このところ、調剤薬局の方から、財務や資金面についてご相談をいただくことが増えてい ...

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「あのとき、やめておけばよかった」と言う前に。損切りを判断する物差し

「あのとき、撤退しておけばよかった」経営改善のご支援をしていると、そう口にされ ...

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「やっといて」では進まない。任せた取り組みを前に動かすリーダーの3つの役割

会議で「SNSをやってみよう」と決めたものの、なかなか進まない。従業員に任せたは ...

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節税と返済、両方のバランスをどう取るか。薬局経営者のための考え方

「税金を払いたくない」という気持ちが、行きすぎていませんか「できるだけ税金を払 ...

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薬局の手元資金は固定費で考える。最低3か月・理想6か月という安心ライン

手元にいくらお金を残しておけば、安心して薬局を経営できるのか。薬局を経営してい ...

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毎月どこを見ればいい？薬局経営で押さえたい5つの数字

「毎月いろいろな数字が出てくるけれど、正直、どこを見ればいいのか分からない」薬 ...

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設備投資が「使われないまま」になる理由｜発注システムが定着するまで3回かかった経験から

業務を省力化するために、新しい機器を導入する。補助金も活用し、自己資金も投じる。 ...

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決算書を見るときは「2期比較」では足りない。3期並べてみてください。

前の期より数字が下がっていると、「今年は良くなかったな」と落ち込む。反対に、数字 ...

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高額薬が増えた薬局ほど要注意。売上回復の裏で資金繰りが苦しくなる仕組み

高い薬が出て売上は回復傾向。それでも資金繰りが苦しくなるかもしれない理由ある薬 ...

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新規事業の試算、「黒字になるか」だけで判断していませんか？借入返済まで見えていますか

新しい事業を考えるとき、経営者の頭の中には「これで道が開ける」という未来の絵が描 ...

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