記事一覧 – 薬局の安定経営を数字を使った根拠ある経営判断で支える｜天心堂L&Cコンサルティング

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ブログ記事一覧

事業を譲ったあとも、ずっと手伝っていませんか

事業を譲る準備を進めているけれど、気づけば経理も、金融機関とのやりとりも、仕入れ ...

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名ばかり経営者になっていませんか？肩書きだけ渡しても承継は終わらない

事業承継のご支援をしていると、先代から経営を引き継いだ社長から、こんな愚痴を聞く ...

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引き継ぐのは財産だけじゃない｜薬局の事業承継で本当に大切なこと

「そろそろ会社を継ごうか」。そう思い始めたとき、あなたは借入も含めた会社の現状を ...

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業績アップへの近道は、社長の業務を手放すこと

やるべきことは分かっている。でも、目の前の業務に追われて、ついつい先延ばしにな ...

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バンクミーティングって何?銀行支援を受けるときに知っておきたい仕組みと、準備で押さえたい3つのポイント

複数の銀行から借入をしていて、返済条件の変更などの支援をお願いしたい。そんな場面 ...

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処方箋何枚で経営を維持できるか、計算したことありますか？

「そういえば最近、近くにドラッグストアができたな」「処方箋の枚数、少し減ってき ...

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スタッフが自ら動き出す薬局をつくる——経営者視点を伝えるための3つのポイント

「スタッフに経営者目線を持ってほしい」——そう感じている薬局の社長さんは、少なく ...

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手遅れになる前に動く——調剤薬局の経営改善計画、5つのサインと対処法

「返済が重なって、資金繰りが苦しくなってきた」「経費の支払いをどうしようか、考え ...

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試算表を毎月見るだけで変わること――薬局経営を安定させる3つのヒント

「試算表、毎月届いているけど……正直、ちゃんと見ていない」そんな薬局の経営者さ ...

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数字が苦手でも大丈夫。「お金のブロックパズル」で薬局のお金の流れを見える化しよう

数字にまつわる経営判断、自信を持ってできていますか？「税理士には任せているけど、 ...

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「薬局を買って独立」の落とし穴――立て続けに耳にした、闇の深いM&A案件の話

「薬局を買って独立！」って、闇の深い話も転がっているな・・・と驚きました。薬剤 ...

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会社にお金が残らない5つの原因｜調剤薬局経営者が知っておきたい資金繰りの落とし穴

「頑張っているのに、なぜか手元にお金が残らない」こんなお悩みを抱えている経営者 ...

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組織活性化の鍵はペットボトルの粉理論

組織活性化を促すペットボトルの粉理論とは？

スタッフのモチベーションを高く保ちたいな。自分のモチベーションもあげておきたいな ...

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「伝えたつもり」が3割は伝わっていない。職場のすれ違いをなくすシンプルな習慣

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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資金繰りが悪化する会社の特徴1位は「把握していない」

「資金繰りが回っている」とは、どういう状態のことか？「資金繰りが大事」という言 ...

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2026年改定対応に動き出す前に、資金繰りを確認してみませんか

この記事を読むとわかること・2026年6月の調剤報酬改定で、資金繰りが厳しくな ...

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銀行からの「お願い」あるある7選と対応方法

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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銀行に「定期を作ってほしい」と言われたら、断っていいですか？

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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銀行融資診断士®に合格しました

先日、一般社団法人銀行融資診断士協会が認定する「銀行融資診断士®（初級）」試験 ...

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融資はどこに申し込む？調剤薬局の規模感に合った金融機関の選び方

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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「借りられる状態」を保つために。経営者が意識したい債務者区分の話

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番

個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番この記事を ...

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2年連続・過去最多更新。調剤薬局の倒産増加が他人事でない理由

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経 ...

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銀行との上手な付き合い方――日頃の会話で気をつけたい7つのこ

この記事を読むとわかること銀行担当者との日常的な会話で、うっかり言ってしまいが ...

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後継者にお金の流れを伝えていますか？薬局の事業承継で見落としがちな視点

後継者に財務知識が必要な理由お金のブロックパズルとは何か事業承継前に後継者と ...

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税理士の先生に任せていれば大丈夫？——経営者が自分で持つべき数字の感覚

仕事柄、様々な経営者さんとお話しする機会があります。当然、数字面についてお聞きす ...

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業務の棚卸から始める労働分配率の改善

調剤薬局の労働分配率、実はこれだけかかっています 2026年の調剤報酬改訂の目玉 ...

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決算書を持って行くだけでは損をしている——調剤薬局経営者が知っておくべき「銀行への決算報告」活用術

この記事を読むとわかること決算報告が薬局経営者にとって重要な機会である3つの理 ...

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調剤薬局の現預金はいくら必要？「月商比率1.86倍」が示す安全ラインを解説

【この記事を読むとわかること】調剤薬局が現預金をいくら持っておくべきかチェッ ...

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良い医療は良い経営から——調剤薬局が生き残るための「経営改善計画」入門

この記事を読むとわかること経営改善計画とは何か——金融機関との交渉にも使える「 ...

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