収益が改善しても、お金が足りない？薬局が早めに経営計画を立てたい理由

この記事を読むとわかること 今期は技術料が落ちていて、このままでは赤字になりそうだと感じていませんか？支払いはできていても、「この先は大丈夫だろうか？」と不安に...

あと何か月、事業を続けられますか？借入返済が重いときの経営改善と相談のタイミング

この記事を読むとわかること 借入金の返済負担が重い。 返済した後、手元にほとんどお金が残らない。 月末が近づくたびに、給与や医薬品の仕入代金などの支払いが気にな...

手元資金が月商1か月を切ったら要注意。薬局経営で早く相談した方がいい理由

この記事を読むとわかること 「来月、もう少し処方箋枚数が戻れば何とかなる」 「広域の処方箋がもう少し増えれば、資金繰りも楽になる」 「今月さえ乗り切れば、その先...

薬局のコスト削減、何から手をつける？総勘定元帳から「本当に減る経費」を探す方法

この記事を読むとわかること ・経営改善で、なぜ経費の見直しから取り組むことが多いのか・「販管費を○％削減」ではなく、具体的な削減項目を見つける方法・総勘定元帳か...

患者さんにもメリットがある集客。他院処方を集約した薬局の事例

この記事を読むとわかること 患者さんを増やしたい、処方箋枚数を増やしたい。 そう考えると、どうしても「新しい患者さんをどう増やすか」に目が向きますよね。 でも、...

患者さんが来なくなったら、そのままにしない。フォローで再来につなげた薬局の事例

この記事を読むとわかること・最近来ていない患者さんへの架電で、再来につなげた薬局の取り組み・患者さんへの電話を、現場で続けられるようにするための工夫・私自身が患...

人件費の計画、立てていますか？——手元のお金を守る資金計画の話

このところ、調剤薬局の方から、財務や資金面についてご相談をいただくことが増えています。 ご相談の内容は、大きく2つ。 ひとつは、「キャッシュフローを厚くしたい」...

「あのとき、やめておけばよかった」と言う前に。損切りを判断する物差し

「あのとき、撤退しておけばよかった」 経営改善のご支援をしていると、そう口にされる経営者の方に何度もお会いします。 もっと早く引き返しておけばよかった。あの投資...

毎月どこを見ればいい？薬局経営で押さえたい5つの数字

「毎月いろいろな数字が出てくるけれど、正直、どこを見ればいいのか分からない」 薬局を経営していると、そんなふうに感じることはないでしょうか。月次の試算表を開いて...

処方箋何枚で経営を維持できるか、計算したことありますか？

「そういえば最近、近くにドラッグストアができたな」 「処方箋の枚数、少し減ってきた気がする……」 そんなことを、ふと感じている薬局オーナーさんはいませんか？ 実...

試算表を毎月見るだけで変わること――薬局経営を安定させる3つのヒント

「試算表、毎月届いているけど……正直、ちゃんと見ていない」 そんな薬局の経営者さん、実は多いんです。数字のことはよく分からないし、とっつきにくいし、ついつい書類...

税理士の先生に任せていれば大丈夫？——経営者が自分で持つべき数字の感覚

仕事柄、様々な経営者さんとお話しする機会があります。当然、数字面についてお聞きすることも多々あります。その時、皆さん売上についてはサッと数字が出てくるんです。 ...

弱みを強みにできないか、と考えた話

今日のブログは、サイトリニューアルの前に製作したものをリライトしたものです。 昨年来、ＷＥＢサイトの一新に取り組んでいます。毎日の業務では飲食業から介護業、卸売...

ビジョンの大切さを改めて実感した出来事

先日、調剤薬局さんからスポットでご相談をいただきました。その時のご相談対応を通じて、「やっぱりビジョンって大切だな」「ビジョンが明確じゃないと、事業をうまく運営...