スタッフが自ら動き出す薬局をつくる——経営者視点を伝えるための3つのポイント

「スタッフに経営者目線を持ってほしい」——そう感じている薬局の社長さんは、少なくないと思います。でも、どう伝えればいいのか、どこから動けばいいのか、最初の一歩を...

手遅れになる前に動く——調剤薬局の経営改善計画、5つのサインと対処法

「返済が重なって、資金繰りが苦しくなってきた」「経費の支払いをどうしようか、考えなきゃいけなくなってきた」 売上不振やコスト増、賃上げなどの影響で資金が苦しくな...

試算表を毎月見るだけで変わること――薬局経営を安定させる3つのヒント

「試算表、毎月届いているけど……正直、ちゃんと見ていない」 そんな薬局の経営者さん、実は多いんです。数字のことはよく分からないし、とっつきにくいし、ついつい書類...

数字が苦手でも大丈夫。「お金のブロックパズル」で薬局のお金の流れを見える化しよう

数字にまつわる経営判断、自信を持ってできていますか？「税理士には任せているけど、自分ではよくわからない」——そう感じている薬局経営者さんは、実はとても多いのです...

「薬局を買って独立」の落とし穴――立て続けに耳にした、闇の深いM&A案件の話

「薬局を買って独立！」って、闇の深い話も転がっているな・・・と驚きました。 薬剤師として経験を積んでいくと、「そろそろ自分の薬局を持ちたい」という気持ちが芽生え...

会社にお金が残らない5つの原因｜調剤薬局経営者が知っておきたい資金繰りの落とし穴

「頑張っているのに、なぜか手元にお金が残らない」 こんなお悩みを抱えている経営者の方、とても多いです。業種を問わず、売上も利益もちゃんとあるのに、なぜか支払いや...

組織活性化を促すペットボトルの粉理論とは？

スタッフのモチベーションを高く保ちたいな。自分のモチベーションもあげておきたいな。組織がもっと活発だったらいいのにな。会議なんかで意見が活発に出ると良いのにな。...

「伝えたつもり」が3割は伝わっていない。職場のすれ違いをなくすシンプルな習慣

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...