2026年改定対応に動き出す前に、資金繰りを確認してみませんか

この記事を読むとわかること ・2026年6月の調剤報酬改定で、資金繰りが厳しくなるかも・対応策に取り組む際に見落とされがちな「資金のタイムラグ」とは何か・キャッ...

銀行からの「お願い」あるある7選と対応方法

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...

銀行に「定期を作ってほしい」と言われたら、断っていいですか？

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...

銀行融資診断士®に合格しました

先日、一般社団法人 銀行融資診断士協会が認定する「銀行融資診断士®（初級）」試験に合格し、資格認定を受けました（認定日：2026年4月18日）。 銀行融資診断士...

融資はどこに申し込む？調剤薬局の規模感に合った金融機関の選び方

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...

「借りられる状態」を保つために。経営者が意識したい債務者区分の話

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...

個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番

個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番 この記事を読むとわかること・資金繰りが苦しくなったとき、どの順番で動けばいいか・なぜ「苦し...

2年連続・過去最多更新。調剤薬局の倒産増加が他人事でない理由

こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...

銀行との上手な付き合い方――日頃の会話で気をつけたい7つのこ

この記事を読むとわかること こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経...

後継者にお金の流れを伝えていますか？薬局の事業承継で見落としがちな視点

後継者さんに決算書って見せていますか？会社の数字について、親子で話す機会って持てていますか？ こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局...

税理士の先生に任せていれば大丈夫？——経営者が自分で持つべき数字の感覚

仕事柄、様々な経営者さんとお話しする機会があります。当然、数字面についてお聞きすることも多々あります。その時、皆さん売上についてはサッと数字が出てくるんです。 ...

業務の棚卸から始める労働分配率の改善

調剤薬局の労働分配率、実はこれだけかかっています 2026年の調剤報酬改訂の目玉のひとつが、賃上げへの対応でしたね。調剤薬局はもともと人件費の負担が重い業種です...

決算書を持って行くだけでは損をしている——調剤薬局経営者が知っておくべき「銀行への決算報告」活

この記事を読むとわかること 「決算書が出来たんですが、銀行にどう説明すれば良いですか？」 先日、あるお客様からこんな質問をいただきました。 こんにちは。中小企業...

調剤薬局の現預金はいくら必要？「月商比率1.86倍」が示す安全ラインを解説

【この記事を読むとわかること】 「うちの薬局は大丈夫」って、本当ですか？ 薬局を経営していると、日々の調剤業務や患者対応に追われ、「お金の管理は税理士に任せてい...

良い医療は良い経営から——調剤薬局が生き残るための「経営改善計画」入門

この記事を読むとわかること 返済が重くなる前に。調剤薬局を守る「経営改善計画」の基本と実践 こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経...

調剤薬局の借入金、返せる額かどうか一発でわかる「簡易キャッシュフロー」の使い方

この記事を読むとわかること 調剤薬局の経営者が知っておくべき「簡易キャッシュフロー」の基本と重要性 「融資を受けても大丈夫かな？」「うちの薬局、お金借りすぎ？」...

薬局経営で見るべきは売上より粗利｜経営を安定させるために、まずすべきこと

この記事を読むとわかること 「売上は順調に伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない…」 薬局経営をされている方の中には、こんな悩みを抱えている方も多いのではな...

決算書が読めなくても薬局経営は大丈夫？数字に不安がある方へ贈るヒント

こんにちは。中小企業診断士でキャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営を経て、今は調剤薬局の経営支援をしています。 今回のテーマは「調剤薬局の経営者は決算書を読...

投資判断は感覚より数字で──お金のブロックパズルのすすめ

黒字でも、お金の流れは把握しておく方が健全に経営できます。 ここ数年、半分以上の仕事が「経営改善」になっています。この仕事を一言でいうと、借入金の返済が厳しくな...

薬局経営者の時間は生み出せる。仕事を手放す3ステップ

毎日忙しい。けれど、「やりたいこと」が前に進んでいない。そんな感覚を持ったことはありませんか。 経営診断や経営改善の仕事をしていると、このような悩みを持った経営...

弱みを強みにできないか、と考えた話

今日のブログは、サイトリニューアルの前に製作したものをリライトしたものです。 昨年来、ＷＥＢサイトの一新に取り組んでいます。毎日の業務では飲食業から介護業、卸売...

良い薬局づくりに欠かせないのは健全経営─プライバシー配慮とキャッシュフローの話

昨年末、福岡国際会議場で開催された、アトル総合医療フェア2025に参加してきました。この医療フェアは毎年参加していて、参加するたびに新しい気付きや出会いの機会を...

金融機関との良好な関係作りも薬局経営者の大切な仕事

今年も経営診断や経営改善計画書の作成支援のお仕事をご依頼いただいています。こういう仕事をしていると、本当に様々な経営者さんとお会いします。前向きに取り組んでいる...

薬局経営において、売上よりも粗利が大切な理由とは

こんにちは。中小企業診断士でキャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営を経て、今は調剤薬局の経営支援や、様々な業種の企業さんの経営改善のお手伝いをしています。 ...