事業を譲ったあとも、ずっと手伝っていませんか
事業を譲る準備を進めているけれど、気づけば経理も、金融機関とのやりとりも、仕入れの手配も、まだ自分たちがやっている。 そんな状態になっていませんか。 あるいは、...
続きを読む名ばかり経営者になっていませんか？肩書きだけ渡しても承継は終わらない
事業承継のご支援をしていると、先代から経営を引き継いだ社長から、こんな愚痴を聞くことがあります。 「自分が何を言っても、もう無駄なんですよね」「どうせ会長が後か...
続きを読む引き継ぐのは財産だけじゃない｜薬局の事業承継で本当に大切なこと
「そろそろ会社を継ごうか」。そう思い始めたとき、あなたは借入も含めた会社の現状を、どこまで把握できているでしょうか。 借入がどれくらいあるのか。毎月いくら返して...
続きを読む業績アップへの近道は、社長の業務を手放すこと
やるべきことは分かっている。 でも、目の前の業務に追われて、ついつい先延ばしになっている。 そんな感覚を抱えている薬局経営者の方も、いらっしゃるのではないでしょ...
続きを読むバンクミーティングって何?銀行支援を受けるときに知っておきたい仕組みと、準備で押さえたい3つの
複数の銀行から借入をしていて、返済条件の変更などの支援をお願いしたい。そんな場面で、バンクミーティングという形が取られることがあります。 こんにちは。中小企業診...
続きを読む処方箋何枚で経営を維持できるか、計算したことありますか？
「そういえば最近、近くにドラッグストアができたな」 「処方箋の枚数、少し減ってきた気がする……」 そんなことを、ふと感じている薬局オーナーさんはいませんか？ 実...
続きを読むスタッフが自ら動き出す薬局をつくる——経営者視点を伝えるための3つのポイント
「スタッフに経営者目線を持ってほしい」——そう感じている薬局の社長さんは、少なくないと思います。でも、どう伝えればいいのか、どこから動けばいいのか、最初の一歩を...
続きを読む手遅れになる前に動く——調剤薬局の経営改善計画、5つのサインと対処法
「返済が重なって、資金繰りが苦しくなってきた」「経費の支払いをどうしようか、考えなきゃいけなくなってきた」 売上不振やコスト増、賃上げなどの影響で資金が苦しくな...
続きを読む試算表を毎月見るだけで変わること――薬局経営を安定させる3つのヒント
「試算表、毎月届いているけど……正直、ちゃんと見ていない」 そんな薬局の経営者さん、実は多いんです。数字のことはよく分からないし、とっつきにくいし、ついつい書類...
続きを読む数字が苦手でも大丈夫。「お金のブロックパズル」で薬局のお金の流れを見える化しよう
数字にまつわる経営判断、自信を持ってできていますか？「税理士には任せているけど、自分ではよくわからない」——そう感じている薬局経営者さんは、実はとても多いのです...
続きを読む「薬局を買って独立」の落とし穴――立て続けに耳にした、闇の深いM&A案件の話
「薬局を買って独立！」って、闇の深い話も転がっているな・・・と驚きました。 薬剤師として経験を積んでいくと、「そろそろ自分の薬局を持ちたい」という気持ちが芽生え...
続きを読む会社にお金が残らない5つの原因｜調剤薬局経営者が知っておきたい資金繰りの落とし穴
「頑張っているのに、なぜか手元にお金が残らない」 こんなお悩みを抱えている経営者の方、とても多いです。業種を問わず、売上も利益もちゃんとあるのに、なぜか支払いや...
続きを読む組織活性化を促すペットボトルの粉理論とは？
スタッフのモチベーションを高く保ちたいな。自分のモチベーションもあげておきたいな。組織がもっと活発だったらいいのにな。会議なんかで意見が活発に出ると良いのにな。...
続きを読む「伝えたつもり」が3割は伝わっていない。職場のすれ違いをなくすシンプルな習慣
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む資金繰りが悪化する会社の特徴1位は「把握していない」
「資金繰りが回っている」とは、どういう状態のことか？ 「資金繰りが大事」という言葉は、経営者なら一度は耳にしたことがあると思います。「資金が回ってる」なんて、普...
続きを読む2026年改定対応に動き出す前に、資金繰りを確認してみませんか
この記事を読むとわかること ・2026年6月の調剤報酬改定で、資金繰りが厳しくなるかも・対応策に取り組む際に見落とされがちな「資金のタイムラグ」とは何か・キャッ...
続きを読む銀行からの「お願い」あるある7選と対応方法
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む銀行に「定期を作ってほしい」と言われたら、断っていいですか？
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む銀行融資診断士®に合格しました
先日、一般社団法人 銀行融資診断士協会が認定する「銀行融資診断士®（初級）」試験に合格し、資格認定を受けました（認定日：2026年4月18日）。 銀行融資診断士...
続きを読む融資はどこに申し込む？調剤薬局の規模感に合った金融機関の選び方
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む「借りられる状態」を保つために。経営者が意識したい債務者区分の話
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番
個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番 この記事を読むとわかること・資金繰りが苦しくなったとき、どの順番で動けばいいか・なぜ「苦し...
続きを読む2年連続・過去最多更新。調剤薬局の倒産増加が他人事でない理由
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む銀行との上手な付き合い方――日頃の会話で気をつけたい7つのこ
この記事を読むとわかること こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経...
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