税理士の先生に任せていれば大丈夫？——経営者が自分で持つべき数字の感覚

仕事柄、様々な経営者さんとお話しする機会があります。当然、数字面についてお聞きすることも多々あります。その時、皆さん売上についてはサッと数字が出てくるんです。 ...

業務の棚卸から始める労働分配率の改善

調剤薬局の労働分配率、実はこれだけかかっています 2026年の調剤報酬改訂の目玉のひとつが、賃上げへの対応でしたね。調剤薬局はもともと人件費の負担が重い業種です...

決算書を持って行くだけでは損をしている——調剤薬局経営者が知っておくべき「銀行への決算報告」活

この記事を読むとわかること 「決算書が出来たんですが、銀行にどう説明すれば良いですか？」 先日、あるお客様からこんな質問をいただきました。 こんにちは。中小企業...

調剤薬局の現預金はいくら必要？「月商比率1.86倍」が示す安全ラインを解説

【この記事を読むとわかること】 「うちの薬局は大丈夫」って、本当ですか？ 薬局を経営していると、日々の調剤業務や患者対応に追われ、「お金の管理は税理士に任せてい...

良い医療は良い経営から——調剤薬局が生き残るための「経営改善計画」入門

この記事を読むとわかること 返済が重くなる前に。調剤薬局を守る「経営改善計画」の基本と実践 こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経...

調剤薬局の借入金、返せる額かどうか一発でわかる「簡易キャッシュフロー」の使い方

この記事を読むとわかること 調剤薬局の経営者が知っておくべき「簡易キャッシュフロー」の基本と重要性 「融資を受けても大丈夫かな？」「うちの薬局、お金借りすぎ？」...

薬局経営で見るべきは売上より粗利｜経営を安定させるために、まずすべきこと

この記事を読むとわかること 「売上は順調に伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない…」 薬局経営をされている方の中には、こんな悩みを抱えている方も多いのではな...

決算書が読めなくても薬局経営は大丈夫？数字に不安がある方へ贈るヒント

こんにちは。中小企業診断士でキャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営を経て、今は調剤薬局の経営支援をしています。 今回のテーマは「調剤薬局の経営者は決算書を読...

投資判断は感覚より数字で──お金のブロックパズルのすすめ

黒字でも、お金の流れは把握しておく方が健全に経営できます。 ここ数年、半分以上の仕事が「経営改善」になっています。この仕事を一言でいうと、借入金の返済が厳しくな...