銀行との関係を育てる、定期報告のすすめ
銀行に、定期的に薬局の経営の状況を伝えていますか。 決算のときに決算書を渡すだけではなく、目安として3か月に一度、現在の状況を伝えておくと、銀行と良い関係を構築...
続きを読む節税と返済、両方のバランスをどう取るか。薬局経営者のための考え方
「税金を払いたくない」という気持ちが、行きすぎていませんか 「できるだけ税金を払いたくない」。経営者であれば、そう思うのは自然なことです。苦労して生み出した利益...
続きを読む薬局の手元資金は固定費で考える。最低3か月・理想6か月という安心ライン
手元にいくらお金を残しておけば、安心して薬局を経営できるのか。 薬局を経営している方であれば、一度は考えたことのあるテーマではないでしょうか。 手元資金の目安と...
続きを読む決算書を見るときは「2期比較」では足りない。3期並べてみてください。
前の期より数字が下がっていると、「今年は良くなかったな」と落ち込む。反対に、数字が上がっていると、「持ち直したぞ」とほっとする。 決算書を前期と比較して、一喜一...
続きを読む高額薬が増えた薬局ほど要注意。売上回復の裏で資金繰りが苦しくなる仕組み
高い薬が出て売上は回復傾向。それでも資金繰りが苦しくなるかもしれない理由 ある薬局の経営相談を依頼されたときのことです。その薬局について、金融機関の方は「高い薬...
続きを読む新規事業の試算、「黒字になるか」だけで判断していませんか？借入返済まで見えていますか
新しい事業を考えるとき、経営者の頭の中には「これで道が開ける」という未来の絵が描かれているものです。現状のままではジリ貧になる。だから、新しいことに挑戦する。そ...
続きを読む税金も返済もボーナスも必ず来ます。それでも資金繰り表を作らないのですか
この記事を読むとわかること ・資金繰り表は「当てる」ために作るものではないということ・売上の見通しが立たなくても資金繰り表は作れるということ・作ったあと、ズレた...
続きを読む経理を任せ切りにすると、意図せず「粉飾」に見えてしまう理由
この記事を読むとわかること ・売上が下がっているのに売掛金が減らない、その違和感の正体・経理を任せ切りにすることで、意図せず信頼を損なってしまう理由・社長自身が...
続きを読む福岡の病院閉鎖から考える、薬局経営者が今動くべき理由
先日、福岡県内で病院の閉鎖が相次いでいるというニュースを目にしました。北九州市にある産業医科大学若松病院や、久留米市の久留米大学医療センターが、来年にかけて相次...
続きを読む急成長している薬局こそ要注意。「入り」と「出」のタイムラグが招く資金繰りの苦しさ
売上は伸びている。応需する処方せん枚数も順調に推移しているのに、なぜか手元にお金が残らない。むしろ以前より苦しくなっている気がする——そんなことはありませんか。...
続きを読む2026年９月5日・12日 みやま市創業塾ワークシートダウンロードページ
この投稿はパスワードで保護されているため抜粋文はありません。...
続きを読む試算表は月次の健康診断書——薬局経営者がまず見てほしい数字の話
試算表、税理士の先生からもらったまま、棚に眠っていませんか。 「数字は税理士に任せているから」という経営者の方にもよくお会いします。決算書を年に一回見るだけ、あ...
続きを読む融資・リスケ・借換——承認されてからが本番という話
「承認された」「実行された」、それはスタートラインです 「このままの経営で返済できるだろうか」「借換の話をしたいけど、大丈夫かな」。 金融機関対応を前にして、多...
続きを読む資金繰り予定表が作れないなら、実績表から始めてみませんか
「資金繰り表をどう作ったらいいか分からない」「金融機関から資金繰り表を作ってくださいと言われたけれど、手が動かない」 そんな経営者さん、いらっしゃるんじゃないで...
続きを読む金融機関はあなたの薬局のどこを見ている? 金融庁の資料からわかるチェックポイント
銀行や信用金庫とお付き合いのある経営者なら、「金融機関はうちの会社をどう見ているんだろう?」と考えたことが一度はあるのではないでしょうか。 決算書を提出したあと...
続きを読むバンクミーティングって何?銀行支援を受けるときに知っておきたい仕組みと、準備で押さえたい3つの
複数の銀行から借入をしていて、返済条件の変更などの支援をお願いしたい。そんな場面で、バンクミーティングという形が取られることがあります。 こんにちは。中小企業診...
続きを読む手遅れになる前に動く——調剤薬局の経営改善計画、5つのサインと対処法
「返済が重なって、資金繰りが苦しくなってきた」「経費の支払いをどうしようか、考えなきゃいけなくなってきた」 売上不振やコスト増、賃上げなどの影響で資金が苦しくな...
続きを読む数字が苦手でも大丈夫。「お金のブロックパズル」で薬局のお金の流れを見える化しよう
数字にまつわる経営判断、自信を持ってできていますか？「税理士には任せているけど、自分ではよくわからない」——そう感じている薬局経営者さんは、実はとても多いのです...
続きを読む会社にお金が残らない5つの原因｜調剤薬局経営者が知っておきたい資金繰りの落とし穴
「頑張っているのに、なぜか手元にお金が残らない」 こんなお悩みを抱えている経営者の方、とても多いです。業種を問わず、売上も利益もちゃんとあるのに、なぜか支払いや...
続きを読む銀行からの「お願い」あるある7選と対応方法
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む銀行に「定期を作ってほしい」と言われたら、断っていいですか？
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む融資はどこに申し込む？調剤薬局の規模感に合った金融機関の選び方
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む「借りられる状態」を保つために。経営者が意識したい債務者区分の話
こんにちは。中小企業診断士・キャッシュフローコーチの梅崎です。薬局経営の現場を経験したのち、現在は調剤薬局をはじめとする中小企業の経営改善支援を行っています。 ...
続きを読む個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番
個人資産を会社に入れる前に、やるべきことがある――資金繰り対応の順番 この記事を読むとわかること・資金繰りが苦しくなったとき、どの順番で動けばいいか・なぜ「苦し...
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