一流の社長は部下をどう扱うか
ビジネスの課題は、事業の成長段階に合わせて変化していきます。 最初は「売れない」 次は「お金がない」 最後は「人の問題」 です。 人の問題は、経営者の永遠の課題...
続きを読むスタッフのやる気を生む5つのポイント
経営者にとって、人の問題ほど頭を悩ませる問題はありません。 私自身、過去に、スタッフがほぼ全員、一度に退職してしまうという事件を経験...
続きを読む感謝の効用
スタッフさんとの関係が 上手くいっていない。 スタッフが言うことを 聞いてくれない。 そんなお悩み、ありませんか? &...
続きを読む人材育成の悩みは「●●言葉」にある
スタッフが反発する。 言うことを聞いてくれない。 チャレンジしない。 そんなお悩みありませんか? こんにちは。 天心堂L&C...
続きを読むパシュートに見たチーム作りの極意!
冬季オリンピックが終了しましたね~。 過去最高のメダル数、 本当に素晴らしい大会でした! 中でも私が注目したのは パシ...
続きを読むチームマネジメント 小ネタ10選
今までのチームマネジメントの話で 書けていなかった細かな取り組みが いくつかあります。 こんにちは。 天心堂L&Cコンサルティングの梅崎で...
続きを読むチームマネジメント 失敗施策3選
今日からまた、集客に役立つ お話をしようと思ったんですが・・・。 あと2日だけ、もう少し チームマネジメントについて お付き合いくださいませ。 &...
続きを読むスタッフが輝けば店も輝く
長々お付き合いいただいた 自分語りも今回が最後です。 こんにちは。 天心堂L&Cコンサルティングの梅崎です。 ...
続きを読むスタッフを物心ともに豊かにしてあげたい
採用しては辞められる。 スタッフが全然定着しない。 その原因は、私自身でした。 スタッフの感情に配慮しない。 スタッフの考えを聞かな...
続きを読む経営計画発表会で明るい未来をみせたい
先日、衝撃的な事実が発覚しました。 妻がとてもショックを受けていました。 こんにちは。 天心堂L&Cコンサルティングの梅崎で...
続きを読む良い職場は人間関係も良い
スタッフを育ててあげたい。 チームワークを良くしたい。 スタッフ一丸となって、 課題に取り組んでほしい、 お店の安定と成長のためには...
続きを読む採用はマーケティングだ!
人手が足りないけど 全然採用できない。 そんな話をよく耳にします。 若い人が減っている地方だと 特に採用は厳しいですよね。 &nbs...
続きを読むスタッフが「働きたくなる」ようにするには
人の問題って本当に難しい! この人口減少社会では 人材確保と育成は 経営の中心にすべき課題です。 こんにちは。 天心堂...
続きを読む採用しては辞められる 人材育成底なし沼
売上が上がって 食えるようになってくる。 資金繰りも目途が立つ。 更なる成長を目指し、 安定経営するためには 人材採用...
続きを読む2つの輪が教えてくれた人材育成の教訓
「なんでこんな簡単なこと 出来ないのかね~。」 「仕事は半人前のくせに 休みばっかり欲しがって!」 「皆のことを考えているのに なん...
続きを読む人のことで悩んだら思い出したい名言集
人間の悩みは全て 対人関係の悩みである。 そう言ったのはアドラーでしたね。 こんにちは。 天心堂L&Cコンサルティングの梅崎です。 &nb...
続きを読む経営計画発表会をやろう!
「社長、ちょっとお話が・・・」 スタッフからのこの言葉に ドキッとしたことありませんか? こんにちは。 天心堂L&Cコンサル...
続きを読む採用するなら○○を語る!
12月7日は博多に出張でした。 目的はラジオ出演。 小規模なコミュニティラジオですが 薬局経営者に向けて、有益な 経営情報や人材育成...
続きを読むたった1分で人を育てる方法
あなたのお店のスタッフが もっともっと自分で学び 自分で考え、行動できるようになれば あなたのお店はもっと活性化する。 そうですよね。  ...
続きを読む感謝を伝える仕組みの最大の欠点とは
■スタッフに感謝を伝えるのは良い、でも欠点が・・・ 昨日は経営者や店舗のリーダーが スタッフの良いところや頑張りを見つけて 感謝を伝...
続きを読むこの店で働きたい!と思える雰囲気を作るちょっとした工夫
■リーダーの仕事の一つは雰囲気作り 武田信玄、ご存知の方も多いと思います。 あの信長も恐れた戦国時代の最強大名の一人。...
続きを読むデキるスタッフは育てられる!
■小さなお店の経営者の仕事 仕事って、色々ありますよね~。 商品を発注して、棚に並べて、接客して、販売して。 売上の計算、給料計算なんかもあるし、...
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