ケアレスミスが続くとき気を付けたいこと
今年に入ってから毎日インスタのアップとメルマガの発行を続けています。 これがなかなかに負担のかかる仕事で結構大変。 にもかかわらず、この2日間、1日2つアップし...
続きを読む持続化補助金 低感染リスク型ビジネス枠 他の特徴
◆低感染リスク型ビジネス枠 補助上限100万円、補助率3/4のお得な補助金です。 対象経費は対人接触機会の減少に役立つもの限定ですが、該当する場合は有用な補助金...
続きを読む今月のテーマは何ですか?
常に目的をもって行動することはとても大切。 自分がどこを目指し、どうやってそこに至ろうとしているのか。そのために今何をすべきか、常に意識していますか? 以前の私...
続きを読むコロナ特別対応型と低感染リスク型ビジネス枠の違い
◆コロナ特別対応型との違い 昨年、人気だったコロナ特別対応型。 こちらの主目的は販路開拓で、withコロナ時代に対応する非対面型ビジネスモデルに転換するなどの取...
続きを読む将来の種まきをしていますか?
先日、経営相談がありとある小さな事業者さんのお店にお伺いしました。 このお店にお伺いするのは2回目。 補助金活用とマーケティングのご相談をお受けしています。 今...
続きを読む小規模事業者持続化補助金 低感染リスク型ビジネス枠
◆持続化補助金とは 持続化補助金とは、小さな企業やお店が経営計画を作り、事業に取り組むことを支援する補助金です。 現在は一般型と低感染リスク型ビジネス枠の2種類...
続きを読む新技術を開発し新たな需要を開拓した事例
コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。 今回の出典は中小企業拍...
続きを読む事業承継 M&Aという選択肢
3月27日、28日に福岡県事業引継ぎ支援センターのM&A専門家養成講座を受講し、修了してきました。 目的は、近年課題となっている「事業承継」の知識修得で...
続きを読む従業員にちゃんと返事をしていますか?
業務効率が悪い。 目標未達が続いている。 トラブルやクレームが多い。 従業員のやる気がない。 これら、経営者の頭を悩ませる問題は、コミュニケーション不足が一因に...
続きを読む経営計画の効果実感ランキング
経営計画を作るのはビジネスを成長させるのに大いに役立つ。 一度はそう聞いたことがありますよね。 でも、計画を作った人は、どんな効果を実際に感じているのでしょうか...
続きを読む事業再構築補助金 私の雑感
◆難易度はかなり高い 2021年3月17日に公表された指針と手引きを見て、多くのコンサルタントや事業者さんが「これはキツイ」と感じたのではないでし...
続きを読む事業再構築補助金 指針解説 「事業再編」
2021年3月17日、事業再構築補助金の指針と手引きが公表されました。 その中で事業再構築についての定義が5パターン示されていますので、1つずつ紹介していきます...
続きを読む事業再構築補助金 指針解説 「業態転換」
2021年3月17日、事業再構築補助金の指針と手引きが公表されました。 その中で事業再構築についての定義が5パターン示されていますので、1つずつ紹介していきます...
続きを読む事業再構築補助金 指針解説 「業種転換」
2021年3月17日、事業再構築補助金の指針と手引きが公表されました。 その中で事業再構築についての定義が5パターン示されていますので、1つずつ紹介していきます...
続きを読む事業再構築補助金 指針解説 「事業転換」
2021年3月17日、事業再構築補助金の指針と手引きが公表されました。 その中で事業再構築についての定義が5パターン示されていますので、1つずつ紹介していきます...
続きを読む事業再構築補助金 指針解説 「新分野展開」
2021年3月17日、事業再構築補助金の指針と手引きが公表されました。 その中で事業再構築についての定義が5パターン示されていますので、1つずつ紹介していきます...
続きを読む本当に役立つ計画は●●が決まっている
事業計画のメリットのひとつに 「取り組みのコスパを良くする」 というものがあります。 計画を作ることで、貴重なお金や時間、人手、設備などの資源を無駄にしないで済...
続きを読む計画策定のカギは「具体化」
あなたはいつも計画を作っていますか? 計画を作ることは、事業経営に大きな恩恵をもたらしてくれます。 【計画策定のメリット】 1.自社の理想が明確になる 2.無理...
続きを読むバックキャストとフォアキャスト メリットデメリット
事業計画を考える時、欠かせない考え方であるバックキャストとフォアキャスト。 「どちらがより良い」というものではなく、両方必要です。 なぜなら、双方にメリットとデ...
続きを読むバックキャストとフォアキャスト
経営とは、日々の事業活動を通して、理想の将来像を実現する営みです。 理想の将来像を実現するための道筋のつけ方は、大きく分けて2つあります。 一つがバックキャスト...
続きを読む独自の開発 マーケティング戦略で転換を成功させた事例
コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。 今回の出典は中小企業白...
続きを読む何かを始めるのに「遅すぎる」ということはない
キューバの世界的ミュージシャン、コンパイ・セグンドをご存知でしょうか。 映画「ブエナ・ビスタ・ソシアル・クラブ」にも出演した、有名なミュージシャンです。 彼がブ...
続きを読む世界をより良い場所に!マーケティング3.0とは
【マーケティング3.0】 「マーケティング3.0」とは、フィリップ・コトラー氏が2010年に発表した、マーケティングの新しい概念です。 3.0が出る前には、もち...
続きを読むこれを知れば継続できる 努力と結果の法則とは
新しいことを始めてみるけど、どうしても続かない。 三日坊主で終わってしまう。 そんなこと、ありませんか? かくいう私も、新しいことを始めても、なかなか継続出来な...
続きを読む自分の会社に就職したいですか?
ビジネスの成功要因の一つに、「人材」があります。 従業員が喜んで働きたくなる環境づくりや労働条件の大切さは、皆さん知っての通りです。しかし、常にそれを意識出来て...
続きを読む医療卸から医療サービスへの業態転換事例
◆業態転換事例シリーズ コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。...
続きを読む他人にもっと与えられませんか?
私は古代中国、春秋戦国時代の歴史小説が好きで、よく読んでいます。 史書に残されているエピソードの中には、現代のビジネスにも通用するものが少なくありません。 私の...
続きを読む人材育成 厳しい方が良いか、寛容な方が良いか
人材育成や人材採用に悩む業界、企業はとても多く、永遠の課題と言えるものです。 人材の問題は、古来からリーダーの悩みの種で、様々な格言が残っています。 春秋戦国時...
続きを読むちょっとの失敗でへこたれない!サシミの法則
営業をかけたけど断られた。 提案したけど契約できなかった。 誰にでもあることですが、それが続くと気持ちが沈みますね。 営業の世界には、「サシミの法則」という言葉...
続きを読む「誰でも作れる」から技術開発企業に転換した事例
◆業態転換事例シリーズ コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。...
続きを読む