自分の会社に就職したいですか?
ビジネスの成功要因の一つに、「人材」があります。 従業員が喜んで働きたくなる環境づくりや労働条件の大切さは、皆さん知っての通りです。しかし、常にそれを意識出来て...
続きを読むこれを知れば継続できる 努力と結果の法則とは
新しいことを始めてみるけど、どうしても続かない。 三日坊主で終わってしまう。 そんなこと、ありませんか? かくいう私も、新しいことを始めても、なかなか継続出来な...
続きを読む世界をより良い場所に!マーケティング3.0とは
【マーケティング3.0】 「マーケティング3.0」とは、フィリップ・コトラー氏が2010年に発表した、マーケティングの新しい概念です。 3.0が出る前には、もち...
続きを読む何かを始めるのに「遅すぎる」ということはない
キューバの世界的ミュージシャン、コンパイ・セグンドをご存知でしょうか。 映画「ブエナ・ビスタ・ソシアル・クラブ」にも出演した、有名なミュージシャンです。 彼がブ...
続きを読む独自の開発 マーケティング戦略で転換を成功させた事例
コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。 今回の出典は中小企業白...
続きを読むバックキャストとフォアキャスト
経営とは、日々の事業活動を通して、理想の将来像を実現する営みです。 理想の将来像を実現するための道筋のつけ方は、大きく分けて2つあります。 一つがバックキャスト...
続きを読むバックキャストとフォアキャスト メリットデメリット
事業計画を考える時、欠かせない考え方であるバックキャストとフォアキャスト。 「どちらがより良い」というものではなく、両方必要です。 なぜなら、双方にメリットとデ...
続きを読む計画策定のカギは「具体化」
あなたはいつも計画を作っていますか? 計画を作ることは、事業経営に大きな恩恵をもたらしてくれます。 【計画策定のメリット】 1.自社の理想が明確になる 2.無理...
続きを読む本当に役立つ計画は●●が決まっている
事業計画のメリットのひとつに 「取り組みのコスパを良くする」 というものがあります。 計画を作ることで、貴重なお金や時間、人手、設備などの資源を無駄にしないで済...
続きを読む経営計画の効果実感ランキング
経営計画を作るのはビジネスを成長させるのに大いに役立つ。 一度はそう聞いたことがありますよね。 でも、計画を作った人は、どんな効果を実際に感じているのでしょうか...
続きを読む従業員にちゃんと返事をしていますか?
業務効率が悪い。 目標未達が続いている。 トラブルやクレームが多い。 従業員のやる気がない。 これら、経営者の頭を悩ませる問題は、コミュニケーション不足が一因に...
続きを読む事業承継 M&Aという選択肢
3月27日、28日に福岡県事業引継ぎ支援センターのM&A専門家養成講座を受講し、修了してきました。 目的は、近年課題となっている「事業承継」の知識修得で...
続きを読む新技術を開発し新たな需要を開拓した事例
コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。 今回の出典は中小企業拍...
続きを読む将来の種まきをしていますか?
先日、経営相談がありとある小さな事業者さんのお店にお伺いしました。 このお店にお伺いするのは2回目。 補助金活用とマーケティングのご相談をお受けしています。 今...
続きを読む今月のテーマは何ですか?
常に目的をもって行動することはとても大切。 自分がどこを目指し、どうやってそこに至ろうとしているのか。そのために今何をすべきか、常に意識していますか? 以前の私...
続きを読むケアレスミスが続くとき気を付けたいこと
今年に入ってから毎日インスタのアップとメルマガの発行を続けています。 これがなかなかに負担のかかる仕事で結構大変。 にもかかわらず、この2日間、1日2つアップし...
続きを読む自社のウリを一言でいえますか?
お客様に商品やサービスを買ってもらうことでビジネスは成立します。 当然ですよね? しかし、今はたいていの商品が売られています。 似たような商品や、代わりになる商...
続きを読む要望やニーズを調べていますか?
お客さんの困り事や悩み事、望みをかなえるために役立つ商品・サービスを提供することがビジネスの基本。 ですから、お客さんの要望やニーズを把握することは、ビジネスの...
続きを読む稼げる商品を把握していますか?
お店をしていると様々な商品・サービスを扱いますよね。 たくさんの商品がある中で、どの商品が稼げる商品なのか、稼げていない商品はどれなのか、把握できていますか? ...
続きを読む料金基準が明確ですか?
先日、お仕事の関係でとあるお寿司屋さんを訪問しました。 とても高級感のある雰囲気で、高級店に行き慣れていない私は「食事で来店してたら、緊張しただろうなぁ」と実感...
続きを読む電子決済に対応していますか?
このところ、経営相談や補助金支援のお仕事で、事業者様を訪問する機会が増えています。 その中で、割と頻繁に聞かれる相談内容に、「決済方法の多様化」があります。 つ...
続きを読む黒字倒産という罠
中小企業庁が発表する資料の一つに「倒産の状況」というものがあります。 様々な業種の倒産状況や倒産の原因別データが掲載されています。 直近のデータでは、「販売不振...
続きを読む「1」という最悪の数字
「一つのかごに卵を盛るな」 これは投資の世界で常識とされる格言です。 分散投資をしないと、一つがダメになると全てがダメになるリスクが高いことを現し...
続きを読む突破力の正体
先日、とある事業者さんとオンラインで打ち合わせを行いました。 昨年、持続化補助金の申請サポートをした事業者さんで、直接お話するのは約1年ぶり。 久しぶりにお話し...
続きを読む多くのビジネスに共通する成長の3ステージ
先日、とあるビジネス系YOUYUBEチャンネルを見ていて、大変共感するお話があったので、シェアしたいと思います。 その内容は、ビジネスが成長するときに必ず通る3...
続きを読むビジネスのステージ別課題
経営をしていて、強く実感をすることがあります。 それは「いつまで経っても、課題は無くならない」ということ。 一つの課題が無くなれば、又次の課題が出てくる。結局楽...
続きを読むあんなところにお店があったっけ?
私の実家は44年続く薬局を経営しています。 私も取締役として経営に参画しており、経営の安定と持続的な成長を目指して、日々サポートを行っています。 薬局の売上アッ...
続きを読む一目で圧倒!違いの作り方
ビジネスにおいてはライバルとの違いを作る=差別化、独自化は欠かせません。 ところが、差別化したいと思っても、明確な違いを生み出すのはなかなか難しいものですよね。...
続きを読む経営が苦しいとき絶対やってはいけないこと
ビジネスをしていると「潰れるかもしれない・・・」と思うようなピンチに見舞われることはたびたびあります。 特に今はコロナ禍のせいで、ピンチに陥る方が増え、ご相談も...
続きを読むポジショニングを見直してみよう
◆ポジショニングとは ビジネスの成長を決める重要な要素の一つに、「ポジショニング」があります。 ポジショニングとは、簡単に言うと「顧客にとって、あなたやあなたの...
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