こんな非効率が放置されるなんて

先日、『メーター検針員テゲテゲ日記』という本を読了しました。 メーター検針員とは、電気料金を測るために各戸のメーターをチェックする方のこと。 テゲテゲとは「ほど...

人材育成は計画的に

先日、協力関係にあるとあるWEB制作業者さんと打ち合わせを行いました。 打ち合わせは滞りなく終わり、雑談になった時のこと。 「ちょっとした課題にぶつかっている」...

ライフワークとライスワーク

7月24日25日に、柳川市の起業創業セミナーにて講師を務めさせていただきました。 コロナ禍中にも関わらず、多くの受講者が参加し、盛況となりました。 それは良いの...

「いつもと同じ」が衰えの源

私は最近、本は全て電子書籍を購入しています。 スマホでいつでも読める点や、PCで大画面で映し出して資料作りに活用するなど、電子書籍の利便性に大変助けられています...

経営計画なんて作ったって意味ない

私は仕事柄、事業者さんの経営計画作りのお手伝いをしています。 私自身の経営経験からも、経営計画とKPIの設定、それにPDCAこそビジネスを継続・成長させるために...

定期的に新しい取組をしていますか？

何事も新しいことを始めるのはエネルギーがいりますね。 起業したり、新しい事業を始めるのは、ものすごく力がいります。 新たな環境に身を置くことや、やったことが無い...

ノーリスクというリスク

私の故郷、柳川市の起業創業セミナーの講師を務めさせていただくようになって、もう５～6年経ちます。 柳川以外にも朝倉市や久留米市、八女市などでも創業塾の講師を務め...

安い顧客ほど時間を食う？

先日、同業のコンサルタントが書いた記事に、とても共感することが書いてありました。 クライアントによって、コンサルティング料金はまちまちなのですが、安いクライアン...

期限が人を動かす

ビジネスは詰まるところ他人をどう動かすか、という点につきます。 顧客を動かして、自社商品の購買という行動をとってもらったり、社内の人材を動かして生産性の高い仕事...

従業員が成長しないありがちな理由

人にモノを教えるのは本当に難しいことですね。 自分なら簡単にできることでも、従業員に任せると何倍も時間がかかったり、失敗したりします。 そのたびにヤキモキするこ...

頭を使え！

私は仕事柄、福岡県各地の商工会や商工会議所などの支援機関さんと接点があります。 どの支援機関さんも、コロナ対策の支援などでとても多忙な状態が続いています。 様々...

不況を乗り切った企業がしなかったこと

コロナの影響がずいぶん長く続いていますね。 私も中小企業診断士として、事業者さんの支援をずっと続けています。 苦しい経営状態が続いている事業者さんがたくさんいま...

技術の進化に敏感ですか？

先日、久留米市の創業塾で講師を務めました。 その際一緒に講師をした先生は北九州市の方でした。 北九州から久留米まではかなり遠いため、長時間運転する必要があります...

耳が不自由なカエルは助かった

先日、新潟でコンサルタントをしている長谷川博之さんが発行している冊子を読んで、面白い話に遭遇しました。 それが掲題の耳の不自由なカエルは助かった、という話です。...

右腕不足に悩んでいる経営者の共通点

経営者が遭遇する課題には一定の傾向があります。 最初は売上不足。 次は資金不足。 そして最後は人材不足です。 特に自分の代わりになる右腕がいないという悩みを抱え...

視点が偏っていませんか？

もう長いこと事業再構築補助金や小規模事業者持続化補助金など、補助金のご相談依頼が続いています。 ご相談は無料なので、色々な方のお話をお聞きしています。 これから...

持続化補助金 低感染リスクビジネス枠 申請から入金までの流れ

補助金は会社がもらえるお金で、返す必要がないものなので、採択されれば経営的にメリットが大きい制度です。 ただし、採択されたらすぐにお金が振り込まれるわけではあり...

持続化補助金 低感染リスクビジネス枠 採点基準解説

補助金を受け取れるか受け取れないかは審査で決まります。 審査を突破するためには、できるだけ加点項目を申請し、書類不備等を避ける。 そして計画書を作りこみ、書面審...

持続化補助金　低感染リスクビジネス枠　採点基準

補助金に関して非常によく受けるご質問の一つに、「どんな風に採択が決まるんですか？」というものがあります。 内部の詳細は分かりませんが、基本的にはこのような形で審...

持続化補助金 低感染リスクビジネス型 第3回公募開始

様々な販促活動に幅広く使えることで人気の「小規模事業者持続化補助金」 その一つである、低感染リスクビジネス枠の第3回公募が開始されました。 まだ申請していない方...

理念に救われた話２

(前回のあらすじ) 危機的な売上減少から復活するために、とにかく数字を追いかけ、売上アップに邁進していたある日。 スタッフが一斉退職してしまう。 そんな時、自社...

理念に救われた話１

経営理念は私たち経営者に大きな力を与えてくれます。 ピンチに陥った時、理念に立ち返ることで踏みとどまることができたり、ピンチを切り抜けることができることは少なく...

想いを明文化していますか？

なんのためにビジネスをしているのか。 何がしたくてビジネスを続けているのか。 経営者としての想い＝経営理念を明文化していますか？ 理念は思っている以上に大きな力...

2種類の「問題」

ビジネスを成長させるには、そのビジネスに存在する問題を解決し、改善することが欠かせません。 さて、その「問題」には、2つの種類があります。 先日、Twitter...

ニトリ成長の原動力 観察分析判断

ニトリといえば日本を代表する企業の一つです。 北海道の小さな家具屋さんが、一代で全国企業に成長した原動力は何なのか。 興味はありませんか？ その原動力は「観察・...

KPIを使う時の注意点

KPIを設定すると、ビジネスを成長させるために最も重要なプロセスに資金や労力、時間を集中投下することができるようになります。 その結果、ビジネスをガラッと変える...

ビジネス飛躍の原動力KPI(part３)

ビジネスを飛躍させるポイントを明確にし、着実に経営を改善してくれるKPI。 このKPIを使いこなすには、ある条件を満たしていなければなりません。 それは 「将来...

ビジネス飛躍の原動力KPI(part２)

KPIはビジネスを成長させ、飛躍させる原動力になります。 それだけでなく、プライベートの充実や家族との楽しい時間の増加などにも作用するのです。 なぜ、KPIにそ...

ビジネス飛躍の原動力KPI(part1)

KPIという言葉、ビジネス書を読むと、時々見かけますね。 日本語に訳すと、「重要業績評価指標」といわれる言葉です。 このKPI、ビジネスを成長させるために欠かせ...

とうとうこんなものまで・・・変わり種自販機続々

このところ、珍しいものを売る自販機のニュースを頻繁に目にします。 佐賀ではエビフライの自販機、富山では釜めしの自販機。 そして福岡では、こんなものまで自販機で売...