新技術を開発し新たな需要を開拓した事例
コロナ禍を乗り切るための、新事業展開や業態転換のヒントになる事例を、「中小企業白書」からご紹介。 成功のための気付きをシェアいたします。 今回の出典は中小企業拍...
続きを読む小規模事業者持続化補助金 低感染リスク型ビジネス枠
◆持続化補助金とは 持続化補助金とは、小さな企業やお店が経営計画を作り、事業に取り組むことを支援する補助金です。 現在は一般型と低感染リスク型ビジネス枠の2種類...
続きを読む将来の種まきをしていますか?
先日、経営相談がありとある小さな事業者さんのお店にお伺いしました。 このお店にお伺いするのは2回目。 補助金活用とマーケティングのご相談をお受けしています。 今...
続きを読むコロナ特別対応型と低感染リスク型ビジネス枠の違い
◆コロナ特別対応型との違い 昨年、人気だったコロナ特別対応型。 こちらの主目的は販路開拓で、withコロナ時代に対応する非対面型ビジネスモデルに転換するなどの取...
続きを読む今月のテーマは何ですか?
常に目的をもって行動することはとても大切。 自分がどこを目指し、どうやってそこに至ろうとしているのか。そのために今何をすべきか、常に意識していますか? 以前の私...
続きを読む持続化補助金 低感染リスク型ビジネス枠 他の特徴
◆低感染リスク型ビジネス枠 補助上限100万円、補助率3/4のお得な補助金です。 対象経費は対人接触機会の減少に役立つもの限定ですが、該当する場合は有用な補助金...
続きを読むケアレスミスが続くとき気を付けたいこと
今年に入ってから毎日インスタのアップとメルマガの発行を続けています。 これがなかなかに負担のかかる仕事で結構大変。 にもかかわらず、この2日間、1日2つアップし...
続きを読む自社のウリを一言でいえますか?
お客様に商品やサービスを買ってもらうことでビジネスは成立します。 当然ですよね? しかし、今はたいていの商品が売られています。 似たような商品や、代わりになる商...
続きを読む要望やニーズを調べていますか?
お客さんの困り事や悩み事、望みをかなえるために役立つ商品・サービスを提供することがビジネスの基本。 ですから、お客さんの要望やニーズを把握することは、ビジネスの...
続きを読む稼げる商品を把握していますか?
お店をしていると様々な商品・サービスを扱いますよね。 たくさんの商品がある中で、どの商品が稼げる商品なのか、稼げていない商品はどれなのか、把握できていますか? ...
続きを読む料金基準が明確ですか?
先日、お仕事の関係でとあるお寿司屋さんを訪問しました。 とても高級感のある雰囲気で、高級店に行き慣れていない私は「食事で来店してたら、緊張しただろうなぁ」と実感...
続きを読む電子決済に対応していますか?
このところ、経営相談や補助金支援のお仕事で、事業者様を訪問する機会が増えています。 その中で、割と頻繁に聞かれる相談内容に、「決済方法の多様化」があります。 つ...
続きを読む黒字倒産という罠
中小企業庁が発表する資料の一つに「倒産の状況」というものがあります。 様々な業種の倒産状況や倒産の原因別データが掲載されています。 直近のデータでは、「販売不振...
続きを読む「1」という最悪の数字
「一つのかごに卵を盛るな」 これは投資の世界で常識とされる格言です。 分散投資をしないと、一つがダメになると全てがダメになるリスクが高いことを現し...
続きを読む突破力の正体
先日、とある事業者さんとオンラインで打ち合わせを行いました。 昨年、持続化補助金の申請サポートをした事業者さんで、直接お話するのは約1年ぶり。 久しぶりにお話し...
続きを読む多くのビジネスに共通する成長の3ステージ
先日、とあるビジネス系YOUYUBEチャンネルを見ていて、大変共感するお話があったので、シェアしたいと思います。 その内容は、ビジネスが成長するときに必ず通る3...
続きを読むビジネスのステージ別課題
経営をしていて、強く実感をすることがあります。 それは「いつまで経っても、課題は無くならない」ということ。 一つの課題が無くなれば、又次の課題が出てくる。結局楽...
続きを読むあんなところにお店があったっけ?
私の実家は44年続く薬局を経営しています。 私も取締役として経営に参画しており、経営の安定と持続的な成長を目指して、日々サポートを行っています。 薬局の売上アッ...
続きを読む一目で圧倒!違いの作り方
ビジネスにおいてはライバルとの違いを作る=差別化、独自化は欠かせません。 ところが、差別化したいと思っても、明確な違いを生み出すのはなかなか難しいものですよね。...
続きを読む経営が苦しいとき絶対やってはいけないこと
ビジネスをしていると「潰れるかもしれない・・・」と思うようなピンチに見舞われることはたびたびあります。 特に今はコロナ禍のせいで、ピンチに陥る方が増え、ご相談も...
続きを読むポジショニングを見直してみよう
◆ポジショニングとは ビジネスの成長を決める重要な要素の一つに、「ポジショニング」があります。 ポジショニングとは、簡単に言うと「顧客にとって、あなたやあなたの...
続きを読む従業員が育たない意外な理由
スタッフが思うように成長してくれない。 やって欲しい仕事を出来るようにならない。 そんなお悩みを抱えていませんか?ひょっとしたら、その原因はこれかもしれません。...
続きを読む会葬者がいないお葬式「直葬」が増えている
コロナの影響で、人々のライフスタイルは大きく様変わりしていますね。 例えばお葬式では、お通夜やお葬式をせず直接火葬場に送る直葬や、小規模な一日葬が増えています。...
続きを読む無料より有料の方が人が集まる?
ビジネスをしていると、集客に苦労する場面は少なからずありますね。 少しでも集客をしたいと、無料セミナーや無料相談、無料プレゼントなどを開催することもあります。 ...
続きを読むお客さん候補はそこにいたのか!
集客の基本、特に新規事業や起業、創業時の集客のスタートは、潜在顧客へのアプローチから始まります。 潜在顧客とは、ターゲットになり得る人だけど、まだ...
続きを読む時間の使い方改革
小さなビジネスをしていてひしひしと感じるのは、「時間がたりない」ということ。 集客からサービスの提供、売上の回収まで、全て自分でやらなくてはいけないから、とにか...
続きを読む注意一秒ケガ一生
毎日多忙な日々を過ごしていると、無駄だと感じる業務を省きたくなります。 確認をサボってしまったり、連絡を後回しにしてしまったり。 そんなことありませんか? 特に...
続きを読む次々に人を入れ替える企業の特徴
ビジネスを成長させるための重要なキーワードに「再現性」があります。 この再現性がないと、企業は成長することはできません。 例えば、あなたがレストランを経営してい...
続きを読むなぜ役割分担しても負担が軽くならないのか?
「スタッフや同僚と役割分担をすれば業務負担が軽くなると思ったのに、なぜか全然楽にならない・・・」 「一人でやってるほうが楽だった。」 こんなこと、ありませんか?...
続きを読むギブ&テイクは本当に成功の秘訣?
偉大な成功者に共通する特性として、相手に「与えること」を重視する、とよく言われます。 ペンシルバニア大学のアダム・グラント教授は、この説が本当かを調査しました。...
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