売れっ子youtuberに学ぶ「経営の本質」
実は私、ゲームが大好きです。
でも、４０歳近くになってきて
ゲームをする時間も気力も
無くなってきちゃって(笑)
で、最近はYOUTUBEで
ゲーム実況の動画を見ています。
こんにちは。
天心堂L&Cコンサルティングの梅崎です。
なかでもお気に入りなのが
「レトルト」さんという
YOUTUBERの方です。
ゲーム実況系のYOUTUBERのなかでは
かなり上位に入る有名な方です。
先日もレトルトさんの
動画を見ていました。
で、ビックリ！！！
そこには我々小さな会社の経営者が
学ぶべき教訓が語られていたから。
■数値目標を決め、一年のゴールを設定
その動画は、昨年の年末に
アップされた動画です。
レトルトさんが１年の実況生活を
振り返っていた動画。
彼はまず、昨年立てた
目標のことを語り始めます。
一昨年、レトルトさんの
チャンネル登録者数は
５０万人だったそうです。
スゴイ数ですね(笑)
チャンネル登録者数は
ファンの数だと思ってください。
昨年はチャンネル登録者数を
「75万人まで増やす」ことを
目標に頑張ってきたんだそうです。
まず、この段階で私は
驚いたんですよね。
いつも気楽で楽しい動画を作る
ただの若者だとばかり
思い込んでいたんです。
でも、しっかりと数値目標を設定して
活動をしていたんですね。
よく考えれば、彼らは個人事業の
タレント業ですからね。
自営業みたいなもんです。
自分のビジネスを成長させるために
数値目標を設定しているんですね。
それだけじゃありません。
レトルトさんが次に
こんなことを語りだします。
■目標に至る行動を決める
次に彼が語ったのは
１年間、何に取り組んだのか、
ということです。
５０万人のファンを
１年で１．５倍の７５万人に
増やすために考えたのが
「コンテンツの強化」だったようです。
今まであまり手を出さなかった
海外のゲームの実況をしてみて
新たなコンテンツを作ろうと
取り組んだようなんです。
面白い実況をして、
ファン＝チャンネル登録者を
増やすというのが彼のビジネス。
動画は商品です。
つまりレトルトさんが
１年間取り組んだのは
商品開拓だったわけですね。
もう一つ、学びがあります。
商品開拓に取り組むために
彼は「やらないこと」も
決めていたようです。
実写系の動画を減らしたんだそうです。
つまり、数値目標を設定し、
目標達成のために何をするのか、
何を止めるかを決めたんです。
まさに経営戦略そのものです。
目標の設定と行動の決定。
経営の本質ですね。
さらに動画は続きます。
■振り返りからの学びを活かす
次に話し始めたのが
１年間で視聴回数が多かった
動画のランキング。
これだけだと、単なる
動画の宣伝にすぎません。
ところが彼は
「なぜ視聴回数が多かったか」
分析を始めたんです。
動画のどの部分が視聴者にウケたのか。
視聴者がどうやって動画まで
たどり着いたのか、を
考えていったんです。
レトルトさんがやったことをまとめると
数値目標の設定
↓
行動目標の設定と実施
↓
結果のチェックと分析
の３点です。
これを彼は毎年やってるんですね。
１０年近く実況をしているそうですが、
ずっとこうやって取り組んできたんですね。
だからこそ、どんどん成長して
人気のYOUTUBERになれたんでしょう。
昨年は目標だった75万人を大きく超え
86万人のチャンネル登録者を
獲得できたんだそうです。
その成長の秘訣は
上に書いた３点を
しっかりやったことにあります。
９分ちょっとと短い動画で
難しいことも言っていないので
一度ご覧になってみるのもおすすめです。
「最後の動画」
それにしても、
普段お気楽な動画を上げている若者が
こんなにしっかりしてたとは・・・。
お気楽動画を期待していた私は
すっかり反省モードになりました(笑)
数値目標と行動目標と振り返り。
欠かさずやらなくちゃ、ですね！
■繁盛店になるためのまとめ
１．数値目標を決める
２．数値を達成する行動を決める
３．振り返りを次に活かす
あなたのお店が繁盛店になることを願っています。
いつでもご相談下さいね！
応援していますよ！
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