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経営理念が社内に浸透することで、皆の力が一つにまとまりやすかったり、チームワークが良くなったりします。
ですから、経営理念を社内に浸透させたいと考えている経営者さんは多いですね。

事業を経営する意味や目的は様々ですが、事業経営の主目的の一つが理念の実現です。
ですから、理念を社内に浸透させることで、皆の心が一つにまとまり、同じ方向を向いて働くことができるようになります。

ところが、なかなか経営理念が社内に浸透しないとお悩みの経営者さんは少なくありません。

なぜ、理念が社内に浸透しないのでしょうか。

経営理念を浸透させるためには、経営者自身が積極的に理念を語ることが重要です。
理念を文書化するだけでなく、常々理念を口にし、経営者自身が理念の実現に取り組んでいることを示すことが大切です。

また、従業員が理念を意識する機会を作ることも大切です。
会議で理念に従った意思決定をしたり、理念を実現するための経営計画策定に従業員も参加してもらうなど、理念を意識させる機会を設けると良いですね。

また、理念実現のために、会社としてどのような取り組みをしているかを表明するのも良い方法です。
実際にやっている姿勢を見せることで、真実味を伝えられますし、社員の参加意欲も高まるでしょう。

ここまで紹介してきたように、理念の浸透には時間と労力がかかります。
理念が浸透しない理由は、手の尽くし方が足りないことが多いのです。
あの手この手で理念を伝え、ともに考える姿勢が重要になります。

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