私は職業柄、事業者さんのヒアリングをする機会が多々あります。

様々な経営者の方のお話をお聞きしていて、ふと気づくことがあります。

それは、意外なほど「成功要因を把握しようとしていない」、ということ。

今のビジネスがうまく行っているのは何故か、明言できない方が少なくないのです。

慎み深く、自慢に聞こえるようなことは言わない、というのなら良いのですが、中には本当に「なぜうまく行っているのか説明できない」ということがあります。
これはビジネス的には大損です。

なぜなら、ビジネスを成長させるためには、成功体験の拡大再生産が欠かせないからです。
良い結果が出たのであれば、その成功要因を把握して、意図的に再現できるようにすることが必要なのです。

日本人野球選手として最高峰の成績を残したイチロー選手はこんなことを言っています。
「自分は天才じゃない。なぜなら、どうして自分がヒットを打てるのか説明できるから。」

この言葉は大変含蓄があります。
ヒットを打てる理由を説明できるということは、ヒットを打つ方法を理解しているということであり、その方法を再現することでヒットを量産することができる、ということだからです。

何かに取り組んで、良い結果が出たときには、「なぜ良い結果が出たのか」をしっかり分析しましょう。
その分析が成功法則であり、自分だけの成功法則を知っている人だけが、成功を量産することができるのです。

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