どの分野のビジネスでも、ライバルは絶対に存在します。

ビジネスにおいてライバルとの競争は絶対に避けられませんよね。

ビジネスを成長させるには、お客さんから選ばれる理由を明確にして、ライバルとの競争に勝つ必要があります。

その選ばれる理由が「競争優位性」です。
この競争優位性がハッキリしていなければ、お客さんはその商品・サービスを選ぶ理由がなく、ライバルに負けてビジネスが衰退します。

競争優位性を明確にするのにとても役立つ古典的なフレームワークがポーターの基本戦略です。

このフレームワークを知っていればあなたが作り上げるべき「選ばれる理由」の方向性が分かりますよ！

こちらをご覧ください。

 

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