なんのためにビジネスをしているのか。
何がしたくてビジネスを続けているのか。
経営者としての想い＝経営理念を明文化していますか？
理念は思っている以上に大きな力を与えてくれます。

経営理念は企業の在り方を示すものです。
一番大切にしている価値観は何か。
将来どのような企業を目指すのか。
企業活動を通して世の中にどのような価値を提供するのかなど、様々な想いが込めらます。

理念があるのとないのとでは、経営のしやすさが大きく違います。

経営は判断の連続です。
右に行くか左に行くか、Aを取るかBを取るか、常に判断を迫られます。

判断に迷うようなことも少なくありません。
そんな時、判断基準になるのが経営理念です。
理念に照らして、どちらが自社らしい選択なのかを考えることで、適切な経営判断をすることができます。

人材についても、理念は役に立ちます。
理念に照らして、自社が必要とする人材はどのような人なのか。
理念の実現に向けて、自社の人材が身に着けるべき能力は何かを明確にすることができます。

教育についても理念は効果を発揮します。
理念に照らして、自社のあるべき接客はどんなものかを分かりやすく示せます。
ディズニーやスターバックスなどのホスピタリティ溢れる接客は、まさに理念の賜物です。

経営計画を作るときも理念は必要です。
理念は企業が目指す最終的なゴール。
現状とゴールのギャップを埋めるのが経営計画ですから、理念はあるほうが効果的な計画が作れます。
あなたは理念を明文化してますか？

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