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先日、塩野義製薬が週休3日制を導入することが話題になりました。
目的は学びなおし。

休みを多くすることで時間を作り、学びを助ける制度を採り入れることで、従業員の学びなおしを促進するのが狙いとのことです。

「学びなおし」は様々な企業が取り組んでいる課題です。
週休3日制が学びなおしにつながるか、注目したいところです。

さて、我々スモールビジネスでも週休3日制を導入したら、学びなおしに繋がるでしょうか？

私は、休みを増やすだけでは、学びなおしの促進には繋がらないと考えます。
リクルートワークスの資料「どうすれば人は学ぶのか」では、従業員に「学ばない理由」をアンケートしています。
学ばない理由第1位は・・・

「理由はない」でした。
時間がない、忙しい、費用負担が大きいなどの理由を抑え、断トツで多かったのが「理由はないけど学ばない」なんですね。
時間だけを作っても、人は積極的に学ぼうとはしないのですね。

そうかもしれません。
私自身、勤め人だったときは学んでいませんでした(笑)
時間があればあるだけ、温泉巡りやツーリングに費やしていましたから。
自学自習をするようになったのは、経営者になってからです。

さて、先述の資料では従業員に学びの習慣を身に着けてもらう方法も紹介されていました。

効果的なのは教育を充実させること。
企業が研修などの学びの機会を作ることで、自己学習のきっかけになるというのです。

同資料には他にも学びについて多くの示唆がありました。
詳しくは資料を検索してみてください。

今後、就労人口は減少します。
人材育成はますます重要なキーワードになります。
人材育成の体制を整えたいですね。

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