ビジネスは投資です。
手持ちの経営資源を活かして市場に投資をし、利益を増やすのが鉄則です。

ですから、手持ちの資源を十分に活用できるかが、ビジネスの成否を分けます。
ところが、ビジネスがうまく行っていないときは、得てして自社の経営資源を有効活用できていないものです。

例えばこんなことがありました。
私の経営する薬局は一時経営危機に陥りました。
経営改善のために、資源の洗い出しをしたところ、お店の会議室がほとんど使われていませんでした。
そこで顧客を招いて健康教室をしたところ大きな反響がありました。

他にも、よなよなエールで有名なヤッホーブルーイング社の経営危機を救ったのは、当時ほとんど活用できていなかった、楽天市場の顧客リストです。
リストにメルマガを出すようにしたことで、ファンが増え、復活しました。

このように、資源の洗い出しから経営改善のきっかけをつかむことは少なくありません。
あなたのビジネスにも、活用できていない資源はありませんか？その資源で新しい取り組みが出来ませんか？

【人】
資格や経験、人脈、スキル、ノウハウ、趣味などを活用できませんか？

【モノ】
使っていない施設、機械、空間、時間はないですか？
【カネ】
コスパを計測していますか？
使い方を改善できませんか？

【情報】
発信していない、顧客が知らない情報、こだわりやストーリーを伝えていますか？

前後の記事