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「数字」に強くなりビジネスも家族も幸せにする方法とは?小さなビジネスの売上アップのためのKPI「重要経営指標」丸わかり入門講座

小さなビジネスが売上を伸ばすために絶対に、知っておくべき数字「KPI」を知っていますか?把握していますか?活用していますか?

小さなビジネスが売上を伸ばすために絶対に、知っておくべき数字「KPI」を知っていますか?把握していますか?活用していますか?

あなたがこのウエブセミナーから得られるのは・・・

1. 売上と家族との時間を両立させる「数字」の記録方法と活用方法を学ぶことができます。2. 小さなビジネスが成長するための「今、やるべきこと」が明確になり集中して短時間に成果が出せるようになります。3. 「数字」を理解することで会社の「無理・無駄」を排除し社員、スタッフの方々の負担を減らすことができます。


あなたを無料でこのウエブセミナーにご招待させていただきます

ただし定員50人になり次第に締め切らせていただきます。

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「朝から晩まで、一生懸命働いているのに なぜ、あの人は売上を伸ばせないのか?」

椅子に座っている梅崎

これからお話しすることは、掛け値なしの実話です。私はこれまで、様々な業種のビジネスのお手伝いをしてきました。

思い出すだけでも、ここに挙げてみると・・・薬局、漢方薬店、カフェ、精肉店、眼鏡店配食サービス、アクセサリーショップ、障がい者就労支援事業所、介護事業所、歯科医院不動産賃貸業、洋菓子店、葬儀社、美容室、整骨院、整体院、ハンドクラフト店、ハーブ店、オーダーメイド家具店、商社、うどん屋、焼き肉店、リフォーム業、ラーメン屋、自動車修理工場、雑貨店、うなぎ屋、などなど。

もちろん、いただく相談の内容は千差万別。社員育成の課題があり、社内の派閥争うの話があり、事業承継の悩みがあり、商品開発の話があり、新事業の計画があり、意外に多かったのは、ご家族に関する悩みなどが会いました。当然ですが、課題解決のために、経営者の方と長い時間を共に過ごすことになります。そこで、あることに気がついたのです。それは、一見、矛盾に満ちた内容でした。

どんな業種でも、ビジネスの規模の大小に関わらず、ガンガン快調に売上を伸ばしている経営者の方は、余暇を楽しむ時間がある。ご家族のために、ご自身の趣味のために、しっかりと時間を確保しているのです。

片や、何をやっても売上を伸ばせない経営者の方は、朝から晩まで働いている。言葉を変えると、ガンガン売上を伸ばしているビジネスは効率的であり生産的。方や、貧乏暇なしのビジネスは非効率的であり非生産的。

「なぜこんなことが・・・・」私は興味に駆られその理由を調べることにしました。でも、その理由は、あまりにもあっけなく、すぐに判明しました。

鍵をにぎっているのは「数字」でした。ガンガン快調に売上を伸ばしている経営者は、判断を下すために必要な「数字」を把握していて、その「数字」を記録して、その変化に対応して「打ち手」を講じている。

方や、一生懸命働いているのに、なかなか成果に繋がらない経営者が見ている数字は、通帳の残高だけ・・・。例外なく、経営判断を下すための「数字」、売上を伸ばすための「数字」を持っていないのです。

これをご覧になっているあなたは、真剣にビジネスに向き合おうとされている方です。少ない投資で大きな成果を上げるために「必要な数字」

この数字こそが通称「KPI」(Key Performance Indicator)「重要経営指標」と呼ばれる、私たち小さなビジネスの経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。

この数字こそが通称「KPI」
(Key Performance Indicator)

「重要経営指標」と呼ばれる、私たち小さなビジネスの経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。

このウェブセミナーで成果につながる数字「KPI」の活用方法を手に入れてください
「数字」に強くなりビジネスも家族も幸せにする方法とは?小さなビジネスの売上アップのためのKPI「重要経営指標」丸わかり入門講座

2020年5月5日開催のセミナーに参加された方からの声

「今まで受けたセミナーで一番面白かった」

「継続的に何回も受けたい」

「販促数字をつけて、チェックを受けたい」

「すぐにでも数字をつけることを始めたい」

※成果には個人差がございます。成果を約束するものではありません。

小さなビジネスが、限られた時間、限られた資金で「成長」と「安定」を手に入れるために必要な「数字」とは?あなたのビジネスを激変させる「数字」の活用方法をお伝えします。

もう、これまでのように家族との時間を犠牲にしてまで働いているのに売上が伸びないなんてことはなくなるはずです。

このウエブセミナーの内容の一部を紹介させていただくと・・・

◆家族との時間を確保しながらビジネスを成長させる「数字」の記録方法と活用の方法とは?◆7年間右肩下がりのビジネスを復活させた「数字」のチェック方法とは?誰にでもできる方法です。◆「4つの数字」をつけていくだけで、30分で成長のカギを見つけられるようになる。その「4つの数字」とは・・・◆記録する。絞り込む。振り返る。あなたの時間を生み出す正しい「数字」との付き合い方とは?◆「数字」のレッドカードを探す方法と活用の手順◆売上を生み出す「金の卵」とは?

小さなビジネスの売上立て直しの専門家がこのセミナーの講師です

小さなビジネスの売上立て直しの専門家がこのセミナーの講師です

天心堂L&Cコンサルティング
代表  梅崎 実
梅崎 実
梅崎 実

「お客様とスタッフに愛され 繁盛する企業を日本中に生み出す」をスローガンに掲げるコンサルティング会社「天心堂L&Cコンサルティング」 代表 。

地域密着型ビジネスの経営者に 単なる机上の空論ではない、 実体験に基づいた実践的な 「マーケティング、マネージメントのノウハウを提供。 その場合限りの付け焼き刃ではない、持続的、継続的な「ビジネスの基盤作り」には定評がある。

天心堂L&Cコンサルティングのサービス

私たち、天心堂L&Cコンサルティングが提供させていただいている、サービスの一部を紹介させていただきます。

経営改善コンサルティング

料金
月額2万2千円~月額11万円
提供方法
オンラインミーティングまたは対面
内容
経営戦略の策定から、具体的な経営計画の立案、実行をサポートします。サポートの度合いによって、2.2万円、5.5万円、11万円の3コースがございます。

補助金申請サポート

料金
成功報酬 交付決定額の10% (最低10万円)
提供方法
オンラインミーティング、メール
内容
各種補助金の申請サポートを行っております。補助金の説明から申請までのサポートと、実績報告等のサポートまでの2パターンがあります。

数えられないものは改善できない。だから「数字」に強くなって欲しいのです

「ビジネスは数字のゲーム」と言われます。だから、あなたは「数字」を知る必要があるのですね。

時間・資金・人材ー経営資源に限りがある、中小のビジネスはできる限り「無駄」「無理」を避けなくてはいけません。だから、経営者であるあなたは、生産性が最も高い「今やるべきこと」を特定し、成果が出るまで改善を続けなければいけないのです。

この「今やるべきこと」を教えてくれる数字こそが通称「KPI」(Key PerformanceIndicator)「重要経営指標」と呼ばれる、私たち経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。

でも、残念なことに、多くの経営者は「今やるべきこと」が特定できない。取り組みを継続することができない。それは、「然るべき数字」を知らない、見ていない、記録していないからです。

 ビジネスは「数字のゲーム」と言われます。このセミナーで「数字」を攻略してください。そして騙されたと思って、6ヶ月、このセミナーで学んだことを試してみて欲しいのです。半年後、あなたのビジネスは大きく変貌しているはずです。

あなたとセミナーでお会いできること、楽しみにしていますね。

天心堂L&Cコンサルティング
代表 梅崎 実

さあ、飛躍への第一歩、このウエブセミナーから始めませんか?
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ただし定員50人になり次第に締め切らせていただきます。

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