これからお話しすることは、掛け値なしの実話です。
私はこれまで、様々な業種のビジネスのお手伝いをしてきました。
思い出すだけでも、ここに挙げてみると・・・
薬局、漢方薬店、カフェ、精肉店、眼鏡店配食サービス、アクセサリーショップ、障がい者就労支援事業所、介護事業所、歯科医院不動産賃貸業、洋菓子店、葬儀社、美容室、整骨院、整体院、ハンドクラフト店、ハーブ店、オーダーメイド家具店、商社、うどん屋、焼き肉店、リフォーム業、ラーメン屋、自動車修理工場、雑貨店、うなぎ屋、などなど。
もちろん、いただく相談の内容は千差万別。社員育成の課題があり、社内の派閥争うの話があり、事業承継の悩みがあり、商品開発の話があり、新事業の計画があり、意外に多かったのは、ご家族に関する悩みなどが会いました。
当然ですが、課題解決のために、経営者の方と長い時間を共に過ごすことになります。
そこで、あることに気がついたのです。それは、一見、矛盾に満ちた内容でした。
どんな業種でも、ビジネスの規模の大小に関わらず、ガンガン快調に売上を伸ばしている経営者の方は、余暇を楽しむ時間がある。
ご家族のために、ご自身の趣味のために、しっかりと時間を確保しているのです。
片や、何をやっても売上を伸ばせない経営者の方は、朝から晩まで働いている。
言葉を変えると、ガンガン売上を伸ばしているビジネスは効率的であり生産的。
方や、貧乏暇なしのビジネスは非効率的であり非生産的。
「なぜこんなことが・・・・」
私は興味に駆られその理由を調べることにしました。
でも、その理由は、あまりにもあっけなく、すぐに判明しました。
鍵をにぎっているのは「数字」でした。
ガンガン快調に売上を伸ばしている経営者は、判断を下すために必要な「数字」を把握していて、その「数字」を記録して、その変化に対応して「打ち手」を講じている。
方や、一生懸命働いているのに、なかなか成果に繋がらない経営者が見ている数字は、通帳の残高だけ・・・。
例外なく、経営判断を下すための「数字」、売上を伸ばすための「数字」を持っていないのです。
これをご覧になっているあなたは、真剣にビジネスに向き合おうとされている方です。
少ない投資で大きな成果を上げるために「必要な数字」
この数字こそが通称「KPI」(Key Performance Indicator)
「重要経営指標」と呼ばれる、私たち小さなビジネスの経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。
この数字こそが通称「KPI」
(Key Performance Indicator)
「重要経営指標」と呼ばれる、私たち小さなビジネスの経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。
2020年5月5日開催のセミナーに参加された方からの声
「今まで受けたセミナーで一番面白かった」
「継続的に何回も受けたい」
「販促数字をつけて、チェックを受けたい」
「すぐにでも数字をつけることを始めたい」
※成果には個人差がございます。成果を約束するものではありません。
小さなビジネスが、限られた時間、限られた資金で
「成長」と「安定」を手に入れるために必要な「数字」とは?
あなたのビジネスを激変させる
「数字」の活用方法をお伝えします。
もう、これまでのように
家族との時間を犠牲にしてまで働いているのに
売上が伸びないなんてことはなくなるはずです。
代表 梅崎 実
「お客様とスタッフに愛され 繁盛する企業を日本中に生み出す」を
スローガンに掲げるコンサルティング会社
「天心堂L&Cコンサルティング」 代表 。
地域密着型ビジネスの経営者に 単なる机上の空論ではない、 実体験に基づいた実践的な 「マーケティング、マネージメントのノウハウを提供。 その場合限りの付け焼き刃ではない、持続的、継続的な「ビジネスの基盤作り」には定評がある。
天心堂L&Cコンサルティングのサービス
私たち、天心堂L&Cコンサルティングが提供させていただいている、サービスの一部を紹介させていただきます。
経営改善コンサルティング
- 料金
- 月額2万2千円~月額11万円
- 提供方法
- オンラインミーティングまたは対面
- 内容
- 経営戦略の策定から、具体的な経営計画の立案、実行をサポートします。サポートの度合いによって、2.2万円、5.5万円、11万円の3コースがございます。
補助金申請サポート
- 料金
- 成功報酬 交付決定額の10% (最低10万円)
- 提供方法
- オンラインミーティング、メール
- 内容
- 各種補助金の申請サポートを行っております。補助金の説明から申請までのサポートと、実績報告等のサポートまでの2パターンがあります。
「ビジネスは数字のゲーム」と言われます。
だから、あなたは「数字」を知る必要があるのですね。
時間・資金・人材ー経営資源に限りがある、中小のビジネスはできる限り「無駄」「無理」を避けなくてはいけません。だから、経営者であるあなたは、生産性が最も高い「今やるべきこと」を特定し、成果が出るまで改善を続けなければいけないのです。
この「今やるべきこと」を教えてくれる数字こそが通称「KPI」(Key PerformanceIndicator)「重要経営指標」と呼ばれる、私たち経営者が絶対に、何としても理解し、把握して、活用しなければいけない数字なのです。
でも、残念なことに、多くの経営者は「今やるべきこと」が特定できない。取り組みを継続することができない。それは、「然るべき数字」を知らない、見ていない、記録していないからです。
ビジネスは「数字のゲーム」と言われます。このセミナーで「数字」を攻略してください。そして騙されたと思って、6ヶ月、このセミナーで学んだことを試してみて欲しいのです。半年後、あなたのビジネスは大きく変貌しているはずです。
あなたとセミナーでお会いできること、楽しみにしていますね。
天心堂L&Cコンサルティング
代表 梅崎 実
ただし定員50人になり次第に締め切らせていただきます。
ただし定員50人になり次第に締め切らせていただきます。