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倒産寸前の店舗型ビジネスの奇跡から学ぶビジネスの「根幹」を変える「3本の柱」とは？崖っぶち商売からの復活セミナー

もし、あなたがこの様な状態にあるなら、この動画セミナーは、あなたに最高のヒントを与えてくれるはずです。それは、5年、10年、長い期間使い続けることができます。

1. 右往左往、あれこれ迷うことなく「売り上げ立て直し」に集中できるようになります。もう、貴重な時間・資金を無駄にする必要はありません。2．「売上立て直しで焦ってやってはいけないことが明確になるから、効果的な対策を講じることができるようになります。3.経営基盤を支える「３つの柱」を使うことで、あなたのビジネスの未来を描けるようになります。

2020年3月27日開催の「崖っぷち商売からの復活セミナー」に参加されたお客様の声の一部を紹介させていただきます。

自分の役割である営業職に置き換えた時、繁忙期におけるコミュニケーションの量が少なくなっていることに気がつきました。また、お客様との出会いの後のサンキューレター、サンキューメールなどを「仕組み」にしていく必要性を感じました。ありがとうございます。

悩んでいたリピート率を上げるためのヒントがたくさん得られました。まずはサンキューレターに取り組んでみようと思っています。やはり、仕組みを動かしていく上でもコミュニケーションが重要であることを再認識しました。本当にありがとうございます。

認めたくなかった事実。私も薄々気が付いていて見て見ぬふりをしていたことが、まだまだたくさんあることに気がつきました。いつもメルマガを拝見していて、これは重要だと思うものは社内にも共有しています。本日の話も、私の店に当てはまることがたくさんあり、とても参考になりました。

※成果には個人差がございます。成果を約束するものではありません。

立っている梅崎

「今すぐに、店を畳むのが、最も正しい選択だ・・・」

今から８年前のこと。私が実家の店舗の経営に携わっていたときの話です。大型店が次々とこの小さな街に進出。高齢化による人口減少には歯止めがかからない。仲の良かった同業の店が次々とつぶれていく。中小企業診断士の資格を持っていた私は、集めたでータを分析して、この様な判断を下さないわけにはいきませんでした。

もちろん、これまで家族でなんとかしのいできた愛着のある店です。チラシを配布する。地域紙に広告を掲載してみる。ブログを書く。FacebookにTwitter、SNSに記事を投稿する。ネット広告を試してみる・・・・・・ありとあらゆることを試しました。

でも、時々、単発の効果は出ても、ビジネスを安定、成長させることはできませんでした。ずっとずっと、長い期間。ある方法を試してみるまで・・・

その方法は、瀕死の店舗を大きく変えました。どん底の状態から、徐々に売上が回復。客単価、客数が改善。店のスタッフの笑顔も戻り、自主的にどんどんアイディアを出してくれる。スタッフが明るい顔で対応してくれるから、お客様も安心して相談してくれる。売上の伸びは、どん底の状態から180.9%と大きく改善。

現在、15ヶ月連続で月次の売上の新記録を更新し続けています。 (2021年3月現在)でも、その方法は難しいものではありません。内容を把握して、手順を守れば、誰でも成果を挙げることができます。
もちろん、あなたにもできます。それは、特殊な才能を必要としません。多額の資金が必要なものでもありません。

それは・・・・・

この動画セミナーで、一緒に学べませんか？

あなたのビジネスの成長と安定を実現するオぺレーションシステムを学ぶことができます。
もう、無駄なお金。無駄な時間を費やすのはおしまいです。

①次々と同業が倒れていく中、倒産寸前の家族経営店舗を奇跡のV字回復に導いた店舗型ビジネス「３つの柱」とは何か？②売上が急降下・・・・焦りに任せて小さなビジネスが絶対にやってはいけない「鉄の掟」とは何か？この間違った選択が店舗に大混乱をもたらした。③迷走から抜け出すヒント。あなたのビジネスの「正しい方向」を確認する「５つのステップ」とは？④経営者は熱い心と同時に冷静な頭を持ってなければいけない。「今、何をすべきか？」を導き出す環境分析の方法。⑤強みを活かし、弱みを克服することで実現できるビジネスモテ゛ル。その後には強みの活かし方と弱み(商品・スキル)の克服方法を考え、行動すればビジョンに近つ゛いていく。⑥「売る仕組み」を動かしていくコミュニーケーションの威力とは？⑦販促、広告、マーケティングのコスパを改善する方法とは？

天心堂L&Cコンサルティング
代表　梅崎実

「お客様とスタッフに愛され繁盛する企業を日本中に生み出す」を
スローガンに掲げるコンサルティング会社
「天心堂L&Cコンサルティング」代表。

地域密着型ビジネスの経営者に単なる机上の空論ではない、実体験に基づいた実践的な「マーケティング、マネージメントのノウハウを提供。その場合限りの付け焼き刃ではない、持続的、継続的な「ビジネスの基盤作り」には定評がある。

天心堂L&Cコンサルティングのサービス

私たち、天心堂L&Cコンサルティングが提供させていただいている、サービスの一部を紹介させていただきます。

経営改善コンサルティング

料金: 月額2万2千円～月額11万円
提供方法: オンラインミーティングまたは対面
内容: 経営戦略の策定から、具体的な経営計画の立案、実行をサポートします。サポートの度合いによって、2.2万円、5.5万円、11万円の3コースがございます。

補助金申請サポート

料金: 成功報酬交付決定額の10% (最低10万円)
提供方法: オンラインミーティング、メール
内容: 各種補助金の申請サポートを行っております。補助金の説明から申請までのサポートと、実績報告等のサポートまでの2パターンがあります。

例えば住宅を建設する。どんなに素晴らしい設計で、最新の住宅設備が施されていても、肝腎要の「基礎」がもろければどうなりますか? そうですね。ちょっとした地震、強風で家は傾いてしまう。安心して暮らせませんよね。

どんなに素晴らしいソフトを組み込んでも、そのパソコンのオぺーレーションシステムがもろければ、どうなりますか？
そのソフトの性能が高ければ高いほど、動きは遅く使い物になりませんよね？

これ、ビジネスも同じなのですね。どんなに最新のマーケティング手法を取り入れても、肝心のビジネスのオぺレーションシステムが脆いと、成果にはつながらないのですね。この動画セミナーのテーマは「ヒ゛シ゛ネスの基盤作り」。あなたが、時間を費やすことに値する動画セミナーです。
「3本の柱」があなたのビジネスを確実に変えてくれます。

それて゛は、セミナーて゛お会いしましょう。

天心堂L&Cコンサルティング
代表　梅崎　実